6p

Mit remélt Magyarország az EU-tagságtól és mi lett mindebből 20 év alatt?
Devizahitelezés, euróbevezetés, uniós pénzek, kilátások - online Klasszis Klubtalálkozó élőben Medgyessy Péterrel!

Vegyen részt és kérdezzen Ön is Magyarország korábbi miniszterelnökétől!

2024. április 22. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

Ha ön szereti maga alatt vágni a fát, akkor remek stratégiával szolgálunk. Ha nem, akkor is, csak ez esetben ellenpéldákkal.

Az emberek nem a munkájukat hagyják ott, hanem a főnökeiket - áll egy nem minden esetben helytálló észrevétel a Business Insider ettől eltekintve tűpontos cikkében, mely azokat a rossz főnöki húzásokat szedi össze, melyektől a legjobb beosztottak is felállnak az asztaltól, és elhagyják a céget. Szóval, amennyiben ön főnök, és szeret a széllel szemben vizelni, akkor alaposan jegyezze meg az alábbi kilenc pont címeit, és cselekedjen nekik megfelelően. Ha ön olyan főnök, akiben kevésbé az önsorsrontás, és inkább a sikervágy munkál, akkor a magyarázatokat is olvassa el, és azok figyelembe vételével döntsön.

(forrás: Shutterstock)

Tehát a legjobb munkavállaló is lelép, ha ön:

Túlhajszolja a beosztottjait

Természetes főnöki érzés, hogy a legjobb emberekre kell bízni a legtöbb feladatot, mert ők látják el azokat a legjobban, leggyorsabban és legalaposabban, azonban ez az eljárás a munkavállaló felől abszolút kontraproduktív. A remek alkalmazott elfárad, megfásul, kiég, és úgy érzi, a jó teljesítménye miatt jutalom helyett büntetésben részesül.

A BI által idézett kutatás szerint a teljesítmény 50 órás munkahétnél kezd el meredeken zuhanni, 55 órás és hosszabb munkahét esetén pedig már semmi hasznot nem húznak a plusz munkaórák. Bizonyos szint felett hiába dolgoztatunk valakit, egyszerűen semennyit sem fog tudni haladni.

Egyedül akkor van értelme pluszfeladatokat adni a beosztottnak, ha azzal elő is léptetjük: ekkor úgy érzi majd, hogy a tehetségének megfelelő bánásmódban részesül, és a magasabb beosztás és fizetés kompenzálni fogja a több munkáért. Ha ez elmarad, akkor keres magának egy olyan munkahelyet, ahol megbecsülik a tehetségét és szorgalmát.

Nem ismeri fel, mit dob be a beosztott a közösbe, és nem jutalmazza a plusz erőfeszítéseket

Nem is hinnénk, a munkában milyen fontos tud lenni akár egy egyszerű vállveregetés is. Pedig az: mindenkinek jól esik, ha elismerik a fáradozásait, de legfőképpen azoknak, akik tényleg beleadnak a melóba apait-anyait. Érdemes a főnököknek kommunikálni a beosztottakkal, hogy rájöjjenek, ki mire harap: lesz, akit a béremeléssel lehet motiválni (azzal mondjuk valószínűleg mindenkit), és lesz, akit a nyilvános elismeréssel. Akárhogy is, a pozitív visszacsatolás fontosságáról nem szabad megfeledkezni a munka világában sem.

Nem törődik a beosztottjaival

A BI szerint az emberek több mint a fele azért hagyja ott a munkahelyét, mert nem jön ki a főnökével. Az okos cégek fejesei pontosan tudják, hogyan kell egyensúlyozni a professzionális és az emberi hozzáállás között. Ezek a főnökök megünneplik a beosztottjaik sikereit, együttéreznek azokkal, akik nehéz időszakon mennek keresztül, és folyamatosan inspirálják a munkavállalóikat. Aki nem így tesz, felkészülhet arra, hogy átjáróház lesz a cége: nehéz olyannal együtt dolgozni, akit csak az érdekel, hogy mennyire vagyunk igáslovak.

Nem tartja be a szavát

Veszélyes játék az ígéret: ha betartjuk, boldoggá tesszük a beosztottat, és bizalmat, tiszteletet kapunk cserébe, ha viszont nem, akkor viszont biztosak lehetünk benne, hogy munkavállalónk rövid időn belül csomagolni fog. A megbízhatóság és a tisztesség ott vannak egy jó vezető legfontosabb tulajdonságai között. Ha csak a levegőbe ígérgetünk, akkor ezek helyett sunyi, megbízhatatlan karakterként könyvelnek el bennünket - méltán. És ha a főnök nem tartja be, amit ígért, akkor miért kéne bárki másnak betartania?

Nem azt veszi fel és léptetik elő, akit kéne

A jó és szorgalmas beosztottak szintén jó és szorgalmas beosztottakkal szeretnek együtt dolgozni. Ha a főnök nem veszi komolyan a feladatát, és nem a megfelelő embereket veszi fel a csapatba, azzal az egész közösség munkáját szabotálhatja. De ha a főnök em a megfelelő embert lépteti elő, az még ennél is rosszabb: ha orrvérzésig dolgozunk, mégis a lazázós, de jól helyezkedő kolléga kapja meg a magasabb pozíciót, az óriási sértéssel ér fel, és sok esetben a következő állomás a felmondólevél fogalmazása.

Nem hagyja, hogy az ember a szenvedélyének is éljen

A tehetséges beosztottakat a munkakedven túl a saját szenvedélyei is hajtják. Ha megkapják a lehetőséget, hogy a szenvedélyüknek is éljenek, extra termelékenyek és boldogok lesznek a munkájukban. Sokan viszont csak beleszuszakolják egy kis dobozba, és megfosztják őket a kinyújtózás lehetőségétől, attól tartva, hogy ha másfelé is hagyják őket kibontakozni, az a céges munka rovására megy. De ez nem így van: tanulmányok sora mutatta ki, hogy ha az ember a munkahelyén is hódolhat a szenvedélyének, akkor a feladatok elvégzése közben flowba - egyfajta euforikus tudatállapotba - kerül, mely ötször is produktívabb munkavégzést tehet lehetővé, mint az alapjárat.

Nem figyel oda

A nemtörődöm fönök nem valami jó főnök. A nemtörődömség pedig nem csak a termelékenységet rontja le, de a beosztottak morálját is: a jó vezető mindig figyel, és mindig ad visszacsatolást a dolgozóknak. Erre még a kevésbé tehetséges beosztottnak is igénye van, a tehetségesnek meg még annyira.

Nem ad teret a beosztott kreativitásának

A legtehetségesebb munkavállalók mindenen javítani akarnak maguk körül. Ha nem adjuk meg nekik a változtatás lehetőségét, mert túl kényelmesen elvagyunk a kitaposott ösvényen, megunják és meggyűlölik a munkájukat. Ha pedig csak mókuskerékként tekintenek a munkahelyre, az a főnöknek és a cégnek is rossz lesz.

Nem biztosít intellektuális kihívásokat

A jó főnök a legjobbat hozza ki a beosztottjából: olyan dolgokra sarkallja, melyek korábban elérhetetlennek tűntek. Ezt úgy érik el, hogy nem földhözragadt, hanem nagy célokat tűznek ki a dolgozó elé, melyek kimozdítják őket a komfortzónájukból. Aztán pedig mindent megtesznek azért, hogy segítsék a munkavállalót. Ha viszont a munkavállaló túl könnyű és unalmas feladatokat kell, hogy elvégezzen, hamarosan odébb fog állni, és keres magának egy olyan helyet, ahol megtalálja az intellektuális kihívásait.

Összességében: oda kell figyelni az embereinkre, és olyan körülményeket kell teremteni nekik, hogy valóban akarjanak nekünk dolgozni. Illetve, ha rossz főnökök szeretnénk lenni, akkor csak a vastagon szedett sorokra koncentráljunk a fenti szövegben, és garantáltan rémesek leszünk a legtehetségesebb beosztottjainkhoz is!

mfor.hu

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Szerkesztőségünkben mindig azon dolgozunk, hogy higgadt hangvételű, tárgyilagos és magas szakmai színvonalú írásokat nyújtsunk Olvasóink számára.
Előfizetőink máshol nem olvasott, minőségi tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Előfizetésünk egyszerre nyújt korlátlan hozzáférést az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz, a Klub csomag pedig egyebek között a Piac és Profit magazin teljes tartalmához hozzáférést és hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmaz.


Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!