2p

Mit remélt Magyarország az EU-tagságtól és mi lett mindebből 20 év alatt?
Devizahitelezés, euróbevezetés, uniós pénzek, kilátások - online Klasszis Klubtalálkozó élőben Medgyessy Péterrel!

Vegyen részt és kérdezzen Ön is Magyarország korábbi miniszterelnökétől!

2024. április 22. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

Kell-e a főnöknek minden problémára tudnia a megoldást? A válasz nyilvánvalóan attól függ, kit és melyik országban kérdezünk meg! A különböző kultúrák hatalom felfogása között ugyanis szisztematikus eltérés található, derül ki az mfor.hu-nak készült tanulmányból.

Melyik országra mi jellemző? Egy életből vett példa!

Belső korlátok

A nagy hatalmi távolságú kollégáknak komoly belső korlátot jelent(het) saját hatalomfelfogásuk. Jellemző rájuk, hogy folyamatosan belső kétségeik vannak munkájukkal, döntéseikkel kapcsolatban. Hatékonyságukat gyakran akadályozza az elképzelés, hogy valaki más biztos jobban tudja elvégezni az adott munkát, többet vagy jobb döntést tud hozni, mint maguk. Megfigyelhető reakciójuk, hogy egy kolléga - legyen akár főnök, akár munkatárs - egyetlen apró megjegyzése alapján képesek munkájukat rossznak tekinteni és eldobni. Éppen emiatt számukra rendkívül fontos a folyamatos pozitív visszajelzés, munkájuk elismerése.

Hatalmi távolság az élet egyéb területein

Egy kultúra a hatalommal kapcsolatos beállítódásainak hatásai túlmutatnak a szervezeti működésen, és az élet valamennyi területén kifejtik hatásukat. Így a dimenzió két végletét képviselő kultúrákban más lehet a családtagok közötti viszony, az elfogadott kommunikációs minták vagy az oktatási- és politikai rendszer.

Egy nagy hatalmi távolságú kultúrában például sokkal nagyobb a családfő szerepe a család mindennapi életében, mint a pólus másik végén. Előbbinél nem ritka, hogy a szülők (az apa) jelölik ki gyermekük jövendőbelijét, sőt befolyásuk azok házassága és önálló családalapítása után is fennmarad.

Előbbinél hasonlóan nagy tisztelet övezi a tanárokat. Ennek jele, hogy a diákok vigyázállásban köszöntik őt, akinek véleménye és tudása megkérdőjelezhetetlen kinyilatkoztatás a diákok (és gyakran szüleik) számára. A tisztelet - és annak megkövetelése - megmarad a későbbi tanulmányok során is, legfeljebb kifejezésének módja alakul át. Ezzel szemben egy alacsony hatalmi távolságú országban nehezen lenne elképzelhető, hogy egy tanár egyoldalúan tegezze le hallgatóit.

Mindezek alapján nyilvánvaló, hogy a hatalommal kapcsolatos különböző kulturális beállítódások átszövik az élet minden területét, így ismeretük elengedhetetlen a sikeres nemzetközi fellépéshez.

Groniewsky Dániel

SCOPE Szervezetfejlesztési és Vezetési Tanácsadó Kft.
www.scope.co.hu
www.interkulturalis.hu

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Szerkesztőségünkben mindig azon dolgozunk, hogy higgadt hangvételű, tárgyilagos és magas szakmai színvonalú írásokat nyújtsunk Olvasóink számára.
Előfizetőink máshol nem olvasott, minőségi tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Előfizetésünk egyszerre nyújt korlátlan hozzáférést az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz, a Klub csomag pedig egyebek között a Piac és Profit magazin teljes tartalmához hozzáférést és hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmaz.


Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!