2p

„E” mint energia konferencia - fókuszban a megújulóenergia-politika érvényesülése, az energia tárolási lehetőségei, a gáz- és árampiac helyzete, a zöld átmenet finanszírozása, az elektromobilitás jövőképe.

Bankvezérek, neves energiapiaci szakértők, egyetemi tanárok és kutatók a jelen kihívásairól: hallgassa meg Ön is élőben!

2024. május 16. Budapest

Részletek és jelentkezés

Bár a munkahelyi stressz mindannyiunk életének szerves része, a bizonytalanságkerülésből származó szorongás mértéke már kultúránként változó. Sőt, különböző társadalmak eltérő mechanizmusokat fejlesztettek ki kezelésére. Az mfor.hu számára készült tanulmány számba veszi, milyen következményei lehetnek mindennek a vállalati működésre.

Magas bizonytalanságkerülés: a főnöktől várjuk a választ

Vezetők: különböző kultúrák, eltérő elvárások

[ajanlo=1278][igazitas=left/]A magas bizonytalanságkerülésű kultúrákban a szorongás csökkentésének egyik intézménye az a szemlélet, hogy a beosztottak elvárják főnökeiktől: minden helyzetben tudják a választ a felmerülő kérdésekre. Ahhoz, hogy ennek meg tudjanak felelni, a menedzsereknek az adott területen komoly tapasztalattal szükséges rendelkezniük, munkájuk során pedig operatív kérdésekkel kell foglalkozniuk.

A dimenzió másik végén a szakemberek helyett előnyben részesítik az általánosan képzett menedzsereket. Bár ők nem rendelkeznek kész megoldásokkal minden kérdésre, de - a sikeresség és a kreatív prolémamegoldás érdekében - áthágják a formális szabályokat, sőt a hivatalos hierarchia-struktúrát is megkerülik. Az ilyen kultúrákban az átlagos menedzser fiatalabb és magasabb pozícióban van, munkája során pedig sokkal inkább stratégiai kérdésekkel foglalkozik, mint magas UAI indexű kultúrákban dolgozó társa.

Társadalmi szinten

[ajanlo=1277][igazitas=right/]Az erősen bizonytalanságkerülő kultúrákban mindennapjainkat is részletes, többszörösen is biztosított szabályok irányítják. Az emberek elvárják, hogy az ország vezetése - a vállalati vezetéshez hasonlóan - szabályozza életüket szakértelme és tapasztalata alapján, illetve választ adjon a felmerülő problémákra. Emiatt kevésbé érzik magukat elhivatottnak, felkészültnek érdekeik védelmére. Az ilyen társadalmakban - éppen a változás elkerülése miatt - még a politikai paletta haladóbb irányzatai is jóval konzervatívabbak, mint a kevésbé bizonytalaságkerülő kultúrákban, s így nagyobb valószínűséggel jelennek meg radikális politikai mozgalmak.

Groniewsky Dániel

SCOPE Szervezetfejlesztési és Vezetési Tanácsadó Kft.

//www.scope.co.hu

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Szerkesztőségünkben mindig azon dolgozunk, hogy higgadt hangvételű, tárgyilagos és magas szakmai színvonalú írásokat nyújtsunk Olvasóink számára.
Előfizetőink máshol nem olvasott, minőségi tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Előfizetésünk egyszerre nyújt korlátlan hozzáférést az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz, a Klub csomag pedig egyebek között a Piac és Profit magazin teljes tartalmához hozzáférést és hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmaz.


Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!