3p

Mit remélt Magyarország az EU-tagságtól és mi lett mindebből 20 év alatt?
Devizahitelezés, euróbevezetés, uniós pénzek, kilátások - online Klasszis Klubtalálkozó élőben Medgyessy Péterrel!

Vegyen részt és kérdezzen Ön is Magyarország korábbi miniszterelnökétől!

2024. április 22. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

Az Informatikai Vállalkozások Szövetsége (IVSZ) évi rendes menedzsertalálkozójának, a MENTÁ-nak a résztvevői idén a jövő vizslatására gyűltek össze. Előretekintenek, próbálják felrajzolni a jövőt 15 év múlva. Az informatikai és távközlési piac meghatározó szereplőit tömörítő szervezet találkozójának első programjában, csütörtök délután az egyik előadó, Kürti Sándor, a Kürt Zrt. elnök-vezérigazgatója a menedzserkultúráról, a kutatás-fejlesztésről és a kkv-k lehetőségeiről szólt.

Fontosak a zsenik, de csínján kell velük bánni (mfor.hu)

Néhai Gyurós Tibort, az IVSZ első elnökét idézte a nemzetközi hírű adatbiztonsági cég alapítója és első embere: Magyarországnak nem az a baja, hogy itt nincs pénz, pénz van rengeteg, csak nagyon kevés az olyan menedzser, aki a pénzből újabb pénzt, újabb értéket tud előállítani – törvényes eszközökkel. Kürti arról a menedzsmentkultúráról szólt, amelynek apostolai a legnevesebb amerikai egyetemeken oktatják a jövő üzleti vezetőit, s amelynek óriásivá nő a jelentősége, amikor a versenyképesség fokozása a legfőbb cél. Nem csupán a tudás, a szakmai tudás a fontos, hanem az is, hogy miként születik az új tudás, s hogy a fejlesztő csapatok képesek-e öntanulásra.

Fontosak a zsenik az új területek meghódításában, de velük csínján kell bánni: kevesen vannak és többnyire kezelhetetlenek. A menedzsernek képes kell lennie arra, hogy megteremt egy olyan világot, amelyben az átlagember is óriási dolgok tud alkotni, képes szárnyalni és oldhatatlan alkotási vágyat érez. A zseniknek is meg kell teremteni a szárnyalás környezetét, s itt az a kérdés, hogy miként tudjuk körbeépíteni hétköznapi emberekkel a tényleges együttműködés érdekében.

Feladatának tekintette Kürti Sándor, hogy kitérjen arra a kérdésre, miszerint hogyan vehetnek részt a kis- és közepes vállalatok a kutatás-fejlesztésben. Az idő rövidsége miatt saját példával állt elő: a Kürt cég fejlődéstörténetével illusztrálta, hogy van esély új tudás megszerzésére.

Az információbiztonsági terület egy kis szegletében váltak nagyon otthonossá a Kürt munkatársai. "Betettünk 20 évet e szűk terület meghódításába, és – ha már a jövőről van itt szó – igenis látjuk a következő 15 évünket. Az integrált biztonság felé indulunk, ahol az információbiztonság összeér a humán, vagy fizikai biztonsággal, s ahol végtelenszámú új lehetőség teremtődik" – mondta Kürti.

Kérdésünkre, hogy van-e recept a kkv-knak arra, miként lehetnek sikeresek a kutatás-fejlesztésben, a Kürt vezetője így válaszolt: "Nehéz ezt röviden összefoglalni, de ha mindenképpen a rövid válasz kell, akkor azt mondom, hogy az okos kitartás a siker titka. Elsőnek kell lennünk a magunk szakterületén, és a kitartó munkában benne van a siker, jobbak leszünk a többieknél, ebbe kell hinnünk."

Menedzsment Fórum

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Szerkesztőségünkben mindig azon dolgozunk, hogy higgadt hangvételű, tárgyilagos és magas szakmai színvonalú írásokat nyújtsunk Olvasóink számára.
Előfizetőink máshol nem olvasott, minőségi tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Előfizetésünk egyszerre nyújt korlátlan hozzáférést az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz, a Klub csomag pedig egyebek között a Piac és Profit magazin teljes tartalmához hozzáférést és hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmaz.


Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!