6. Kaplan, Nancy: Assimilate, integrate, or leave alone?; Journal of Business Strategy Jan/Feb. 2001.
7. Kay, T. Ira and Mike Shelton: The people problem in mergers; The McKinsey Quaterly 2000/4
8. Matolay Réka: Az illesztés buktatói; Figyelő 2000 Január 13-19.
9. Meth, Delia -Cohn: The M&A market; Business Central Europe Nov. 2000.
10. Naharand, A. – A. R. Malekzadeh, (1988): Acculturation and Acquisitions. Academy of Management Review, No. 1
11. Poór József – Dr. Karoliny Mártonné: Személyzeti/emberi erőforrás kézikönyv; 5. kiadás KJK–KERSZÖV Jogi és Üzleti Kiadó Kft., Budapest, 2000.
12. Poór József: Nemzetközi menedzsment; KJKKERSZÖV Jogi és Üzleti Kiadó Kft., Budapest, 2001.
13. Poór József: Hatékony Személyzet Menedzselés felvásárolt vállalatoknál Közép-Kelet Európában; Munkaügyi Szemle 1996. Január
14. Szepesi Zsuzsanna: Merger and Acquisition... azaz mivel kell szembenéznünk; Ipargazdaság 1993 November-December
15. Tetenbaum, Toby J.: Seven key practices that improve the chance for expected integration and synergies; Organizational Dynamics Autumn 1999.
16. The great merger wave breaks; The Economist 17. Jan. 2001.
17. Vállalatfelvásárlások és egyesülések térségünkben; Világgazdaság 2001 Áprili 24.
18. Viscio, J. Albert, John R. Harbison, Amy Asin and Richard P. Vitaro: Post-Merger Integration: What makes merger work?, Strategy-Business Fourth Quarter 1999.
Új közelítési módok a vállalat felvásárlások és összevonások előkészítése és megvalósítása terén - 2. rész
A gazdasági ügyletek során nagyon gyakran megtudhatjuk a "házasulandó" partnerek összekapcsolása nyomán létrejövő vállaltbirodalom méretét, piaci részesedésének növekményét. Kevés hír és publikáció jelenik meg azonban arról, hogy a mézeshetek flitter zuhataga mögött, bizony mennyi probléma és gond merül fel. A cikk szerzője, arra hívja fel a figyelmet, hogy az emberi tényező, a kulturális különbségek elhanyagolása és az eltérő vezetési gyakorlat alábecsülése milyen veszélyeket és problémákat rejt magában.