Követekeztetések
Az értékhálók igen összetettek. A hagyományos értéklánc termék, szolgáltatás és pénzbevétel flow-inál jóval több mindent tartalmaznak. Ha egy vállalat életében létrejön egy tranzakció, ott létre jön egy értékcsere is. Egy szolgáltatás biztosításánál, vagy egy bevétel generálásakor ennek az érték cserének csak egy része követhető nyomon, vagy csak egy része mérhető.
Mivel egyre több termék és szolgáltatás függ a tudás és információ cserétől, a tudás és a nem tárgyiasult elemek (intangibles) a csere közvetítőivé, vagy más szóval valutáivá válnak. A közvetlen bevétel cserék csak egy részét jelenítik meg az összképnek. A tudás és a nem tárgyiasult (intangible) érték ugyanolyan fontos és a siker attól függ, hogy a megbízható összefüggések milyen gazdag hálóját építjük fel. A tudás gazdaságban ezek valóban többet mondanak azon jelenlegi és a jövőbeli képességekről, melyekkel tartós előnyökre tehetünk szert.
Verna Allee egy világszerte elismert szakértő az üzleti modellek, a tudás menedzsment és a nem tárgyiasult javak kezelésének területén. Az ö nevéhez fűződik az itt bemutatott módszertanoknak, a Holomapping (TM) és ValueNet Works analysis (TM) módszertanoknak a kifejlesztése. Legutóbbi könyve a "The Future of Knowledge: Increasing Prosperity through Value Networks", Butterworth-Heinemann 2003. Ha valaki többet akar megtudni Vernáról és munkájáról, látogasson el a honlapjára: www.vernaallee.com.
Fordította: Boda György
Az érték háló újragondolása - 2. rész
A tudásgazdaság alapvető üzleti kérdése: Hogyan jön létre az érték? Erre a kérdésre a hagyományos válasz: az értéklánc mentén. De az értékláncra épülő gondolkodás az ipari kor termelési vonal modelljére épül, melyet fokozatosan felvált az érték hálózat, vagy az érték háló új vállalati modellje.
