Controlling vezetők közöttünk...

Vannak-e képzési feladataitok a controlling megismertetése érdekében?

Hivatalos fórum nincs, de a mindennapi párbeszéd során működik ez a szerep. Az üzletági vezetők tudják értelmezni az információkat és rendelkeznek a megfelelő controlling ismeretekkel.

Szerinted a bank irányítása, a gazdálkodás fejlesztése területén milyen hatással lesz, illetve milyen feladatokkal jár együtt a közelgő EU-csatlakozásunk?

Elsősorban a jogi környezet (pl. kockázatkezelés, tőkeallokációs szabályok) változásán keresztül fogjuk érzékelni az EU-csatlakozást. Speciális helyzetünkből adódóan nem számítunk a piaci részesedésünk jelentős változására: a Takarékszövetkezetek 95 %-a számára végezzük a központi banki funkciókat. Annak azonban megvan a lehetősége, hogy bizonyos termékeket, szolgáltatásokat más banktól is igénybe fognak venni a takarékszövetkezeztek. A vállalati ügyfélkörben pedig most is folyamatosan verseny van.

Ismeretbővítésnek, önképzésnek megvan-e a lehetősége, jártok-e ilyen fórumokra?

Van lehetőség képzésen való részvételre és szeretnénk ezeken részt is venni. De az idei év nagy projektjei nem tették lehetővé külső képzéseken a részvételt. Egyébként, ha már erről van szó, nemcsak a controlling ismeretek fontosak, hanem a számviteli, pénzügyi ismeretek is, ezek nélkül nem lehet boldogulni controlling területen dolgozva.

A tulajdonostól kaptok-e utasítást bizonyos módszerek alkalmazására?

Módszertani segítséget nem kapunk, csak riportolási formát.
Ennek megfelelően kell negyedévente jelenteni, illetve a terveket megadni.

Végül: mi jelenti a kikapcsolódást, feltöltődést Neked a munkaidő után?

Futás, úszás, és a régi kollégákkal focizás. Idén is – immár második alkalommal – részt vettem a Balaton átúszáson.

Beszélgető társ volt és a válaszokat lejegyezte: Kiss Zsuzsanna és Gyimesi Gábor – Management & Controlling-Service Vezetési Tanácsadó Kft.