Következtetések
Az intuíciót nem lehet tehát egy teljesen külön fogalomként kezelni. Több tényezőből áll, melyek közül a a tacit tudat a legfigyelemreméltóbb, mivel leginkább ebben különböznek az emberek. Ez a korábban tanult elemek összessége és gyakran észrevétlenül befolyásolja a viselkedést.
Manapság döntési szituációban két dolog állíthatja dilemma elé az embert: az eredményesség és a megalapozottság. Az eredményesség mindig arra csábít, hogy hallgassunk a megérzésekre, így jobb teljesítmény érhető el, a megalapozottság szempontja pedig a szubjektivitás kikapcsolását valószínűsíti.
A gondolkodásban egyik tényezőnek sem szabad dominánsnak lennie: mindig mérlegelés után kell dönteni arról, melyik határozza meg a cselekvést.
Az intuíció szerepe a döntéshozatalban
Mit tehet egy menedzser, ha egyre kevesebb idő alatt kell döntenie, viszont egyre több adat szükséges a megfelelő alternatíva kiválasztásához?
