Ezek között említhetjük a megfelelő szakértelem vagy érdekérvényesítési képesség hiányát, a következetlenséget, illetve a határozatlanságot vagy az érzelmi alapú döntéseket, a beosztottak nem szakmai kritériumok alapján történő megkülönböztetését. Hiába jó a vezető az adott szakterületen, attól még vezetői kompetenciáinak hiányában nem lesz képes jól működni vezetői szerepben.
A baj az, hogy legtöbb gyengekezű vezető nem is veszi észre, hogy nem megfelelően irányít. A következmény, hogy a beosztottak nem vezetőként tekintenek főnökükre, elvész a hierarchia s a tekintély, és a főnököt csak egy velük egyenrangú szereplőnek tekintik a dolgozók.
A vezető, aki modellálló szerepben van, nem tudja megerősíteni, jó minőségben és hitelesen terjeszteni a szervezet értékrendjét, céljait. A gyenge vezető miatt gyenge lábakon fog állni a kultúra is, amelynek következménye, hogy a szervezetnek vagy szervezeti egységnek nem lesz megtartó ereje. Mindig figyelmeztető jel, ha egy egyébként jó nevű szervezetnél átlag feletti a fluktuáció - mondta el a Világgazdaságnak Németh Gergely.
