2p

Mi legyen a pénzünkkel? Tegyük állampapírba? Részvénybe? Ingatlanba? Kriptóba?
A befektetésektől a vagyonkezelésig - újra itt a Klasszis Klub Live!

Jöjjön el személyesen, találkozzon neves szakértőkkel vagy csatlakozzon online!

2024. március 27. 17:00

Részletek és jelentkezés itt!

A személyzetfejlesztésnek vannak kiemelt pontjai, amelyekkel a legtöbb vállalat lehetőségeihez mérten törődik, arra időt és anyagi forrást szán. Ezen területek jogosultságát ma már többnyire elismerik a szervezet életében. A csapatépítő, a kommunikációt és a vezetői készségeket fejlesztő tréningek, a konfliktusmegoldó foglalkozások egyre inkább elterjedőben vannak.

E jelenségek közös jellemzői

  • A józan, jó szándékú, racionális érveknek és gyakorlati változtatásoknak masszívan ellenállnak. Gyakran tévesen valamilyen külső tényezőben keressük az okokat, amin valóban nem változtathatunk, ezért hiábavaló kísérleteinket fel is adjuk.


  • Valamit "nem értünk", valami megfoghatatlannak tűnik. Tehetetlenségünk nem észbeli kapacitásunk vagy szakmai hiányosságunk következménye.


  • Belső munkatárs nem fér hozzá, mert ugyanabban a körben mozog, mert a megoldást más dimenzióban találhatjuk, és mert pontosan meg kell határozni a fennálló akadály természetét, forrását és a megoldási mód szintjét. A változást a külső szakértő valójában serkenti, tereli, facilitálja, moderálja, de nem ő teremti. A valódi erő- és energiaforrás a szervezeten belül található, annak saját erejére támaszkodik, annak zökkenőmentes működésére alapoz.


  • A megoldás gyakran sokkal kézenfekvőbb, mint amennyire tartunk tőle. Ahhoz hasonlítható, mint amikor egy faág gátat képez a patakmederben. Csak ki kell szedni onnan, s az akadály rögvest elhárul. Attól fogva a maga természetes medrében halad minden tovább. Hosszú ideig feleslegesen és sok energiát felemésztő terheket cipelhet egy szervezet, már szinte természetesnek is tartva az azzal való együttélést.


  • A konzultáció vagy csoportos foglalkozás lehet egyszeri vagy többszöri.


  • A szükséges változás történhet kommunikációs szinten vagy valamilyen gyakorlati változtatás szintjén.


  • Amikor az ilyen vagy hasonló jelenségek közül valamelyik hónapokig fennáll, életünket megkönnyítendő, s a cég teljesítményét elősegítendő, érdemes időt szánni rájuk.

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Szerkesztőségünkben mindig azon dolgozunk, hogy higgadt hangvételű, tárgyilagos és magas szakmai színvonalú írásokat nyújtsunk Olvasóink számára.
Előfizetőink máshol nem olvasott, minőségi tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Előfizetésünk egyszerre nyújt korlátlan hozzáférést az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz, a Klub csomag pedig egyebek között a Piac és Profit magazin teljes tartalmához hozzáférést és hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmaz.


Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!