Bevételi modellek a hálózaton (2)

Az ingyenes és fizetős tartalom ilyen párosítása már Magyarországon is megjelent: A Napi Online elkülönítette mindenki számára ingyen hozzáférhető anyagait, a regisztrációhoz kötött olvasnivalót és a csak előfizetők számára elérhető tartalmat. A legteljesebb információt nyújtó, úgynevezett Napi Gold szolgáltatást kizárólag a nyomtatott lap előfizetői vehetik igénybe - külön díj megfizetése mellett.

Az előfizetéses modell alkalmazhatóságának fontos feltétele az úgynevezett kis összegű kifizetések online lehetővé tétele. Az egyik legígéretesebb, de évekig vajúdó próbálkozás a "micropayment", a kisösszegű kártyás vásárlás alkalmazása. Ennek a módszernek az előnye, hogy az olvasó csupán azokért a cikkekért, tanulmányokért fizet, melyek valóban fontosak számára, és a kifizetés tranzakciós költségei (a jutalékok, amelyek hagyományos hitelkártyás fizetésnél magasabbak magánál a kifizetett kis összegnél) nem teszik elviselhetetlenül drágává a kifizetést.

Közmű modell: (utility model)

A közmű modell alapján működő vállalkozások más, elsősorban hálózati alapon működő, (pl. Internetes szolgáltatásokat kínáló) vállalkozások számára nyújtanak támogató infrastruktúrát, szolgáltatásokat, összefoglalva "közműveket". Modell alapja az alapvető képességekre való koncentrálás és a kiszolgáló tevékenységek kihelyezése (outsourcing). Ennek keretében az internetes szolgáltatás vagy terméket nyújtó vállalkozások a tartalom szolgáltatásra tudnak koncentrálni és a tevékenységüket támogató alkalmazásokat a közmű szolgáltatótól szerzik be, aki ezért állandó vagy a tranzakció mennyiségéhez kötött díjat számít fel. A például digitális termékeket (zene, szoftver, elemzések, cikkek) értékesítő tartalomszolgáltatók számára a Qpass kínál komplett az értékesítést támogató, lebonyolító, az ügyfélkapcsolatokat és a számlázást kezelő megoldást, közművet. Az alkalmazás szolgáltatók (ASP, Application Service Provider-ek) is ebbe a csoportba sorolhatók.