Az európai fővárosok közül a beutazó turizmust tekintve Budapest szenvedte el az egyik legnagyobb visszaesést és ezen már rövid távon változtatni kell - fejtette ki Niklai Ákos, a Magyar Turizmus Zrt. elnöke a gazdasági napilapnak.
Jó példa, hogy a Malév kedvezményes repülőjegyárakkal, valamint marketing-hozzájárulással jelentős erőfeszítéseket kíván tenni a főváros marketingjének erősítéséért és jó jel, hogy a több mint négyezres befogadóképességű Syma kongresszusi központ felépítése hosszú távon új idegenforgalmi lehetőségeket teremthet. Niklai Ákos szerint (bár akadnak szállodai vezetők, akik ezzel a véleménnyel nem értenek egyet) a téli Winter Invitation kampányhoz hasonló, kedvezményes árakkal operáló nyári, Budapest Adventure kampány már most, az első évben is mutatott pozitív jeleket, ezért az immáron hagyományosnak tekinthető téli marketingakciót is érdemes folytatni.
Deák Imre, a Danubius Hotels vezérigazgatója szerint az idei főszezon vesztese ismét a külföldiekre építő Budapest volt, ahol hiányzott a városi turizmus szempontjából ma már legfontosabb - angol rövidítéssel MICE - szegmens. Ide tartoznak a sok résztvevős nemzetközi kongresszusok, konferenciák, incentive jutalomutak, kiállítások, szakmai vásárok utazói, ezért ezen vendégkör hiánya nem pótolható. Ugyanez mondható el az amerikai, távol-keleti turistacsoportokról, amelyeket szintén nehéz pótolni, hiszen a szabadidős turizmus is komoly visszaesést szenvedett el. A szakember úgy véli, a fővárosi forgalom csökkenése mellett az előrejelzések sem biztatnak sok jóval, ráadásul a hazai cégek közül az általános negatív hangulat miatt az sem költ, amelynek lenne pénze egy-egy nagyobb céges esemény megrendezésére.
A magyar főváros versenyhátrányát és a rossz kilátásokat mutatja az is, hogy amíg Bécsben tavaly 80 olyan nap volt, amikor az összes szálloda kitehette a telt ház táblát, Budapesten jövőre is csak húszat prognosztizálnak. Például idén Budapesten még a rendre legnagyobb foglaltságot hozó Forma-1 idején is maradt szállodai kapacitás. Elsősorban a négy-öt csillagos szállodák a válság kárvallottjai. Helyzetüket különösen nehézzé teszi, hogy az elmúlt években jó néhány fejlesztés valósult meg, amelyeket a kivitelezők és a bankok pillanatnyi érdekei és nem a racionális számítások indokoltak. Ezzel tovább nőtt a szegmens túlkínálata, ami már csak azért is rontja az árak szinten tartásának esélyét, mert az új hotelek az első két évben eleve beépítik költségvetésükbe a bevezető árakból fakadó veszteségeket.
Horváth Gábor, a francia Accor-csoporthoz tartozó Mercure City Center vezérigazgatója, egyben a Mercure Brand Hungary vezetője arról tájékoztatta a Napit, hogy náluk a főszezonban az ilyenkor nagyobb foglalást biztosító szabadidős és az üzleti turizmus terén is érezhető forgalom-visszaesést regisztráltak. A vendégek összetételében is változás figyelhető meg: az elmúlt időszakhoz képest a teljes forgalmon belül az egyéni, illetve csoportos szabadidős szegmens már nagyobb arányt képvisel az üzletinél. A Budapest Adventure kampány keretében a vártnál kisebb forgalmat realizáltak, de szavai szerint természetesen minden Budapestről szóló kampánynak van utólagos, illetve közvetett hatása is. Az őszi, illetve téli szezonra sem várnak javulást.
Fazekas Tamás, az ötcsillagos Ramada Plaza Budapest vezérigazgatója azt panaszolta, ha a hazai fizetőeszköz gyengül, a hitelek költsége növekszik, ha erősödik, a bevételek csökkennek. Itt a konferenciafoglalások aránya 25 százalékkal esett. Tervezni pedig egyre nehezebb, az internetes foglalás erősödése miatt ugyanis rendkívül lerövidültek a foglalási idők. Pozitívumként említette viszont, hogy augusztusban rendkívül rövid idő alatt megnövekedett a foglalások száma. A szakember szerint a legfontosabb most a gyorsan változó kereslethez való rugalmas igazodás, amihez minimális minőségi kompromisszumok mellett, már átállították az üzemelést.
Pfandler Katalin, a Ramada Resort Aquaworld elnök-igazgatója a Napinak azt mondta, hogy a kiemelt időszakokra - őszi szünetre, karácsonyra és szilveszterre - már most jelentős előfoglalás mutatkozik. A válság itt különösen a belföldi piacról érkező vendégek körében érzékelhető, például a korábban 2-3 napra tervezett rendezvények egy-két napra szűkülnek.
