1. Az álláshirdetésekre való reagálás ma gyorsaságot követel meg. Előre megirt és a konkrét pályázathoz gyorsan átcsiszolható rövid CV-vel és szakmai önéletrajzzal kell rendelkeznünk, s ezt célszerű elektronikus formában is tárolnunk, hogy minél könnyebben cégre szabhassuk, s nem árt, ha van beszkennelt arcképünk (tif, jpg file-ban) is. Diplomásoknál legyen készenlétben egy-két garnitúra bizonyítványmásolat, referenciamunka vagy szakdolgozat-példány. Heti vagy napilapban megjelent hirdetésre két-három napon belül, internetes hirdetésre egy napon belül illetve azonnal célszerű reagálni, mert a lehetőség elroboghat mellettünk [ld. még Önreklámkampány]. A havilapok álláshirdetései a jelentős nyomdai átfutási idő miatt kevésbé időérzékenyek, elsősorban széleskörű toborzókra vagy vezetői állásokra alkalmasak.
2. A pályázok, akik az előbb vagy utóbb elutasítást vagy meghívót kapnak egy felvételi interjúra, szintén versenyeznek az idővel is. A találkozó egyeztetésében nem árt konstruktívnak lenni, és pár napon belül a vezető rendelkezésére állni. A túlzottan körülményes, rugalmatlan időbeosztást és időpont-módosítást kerüljük!
3. Az interjú során is tanúságot tesz a jelölt mozgásának és beszédének dinamizmusáról. Ne emeljük ki a kommunikációs készséget a CV-ben, ha gondolkodásunk szétszórt és lassú, mert ez az interjún azonnal kiderül. A túl gyors beszéd, a kapkodó vagy teátrális mozdulatok vagy a sűrű bólogatás is elriaszthatják leendő munkáltatónkat. A munkaköri helyzeteket modellező elgondolkodtató kérdéseknél nem kell azonnal válaszolni, a megfontoltság ez esetben nem időveszteség.
4. A felvett dolgozó igyekezzen munkaritmusában olyan szintet tartani, amellyel feladatait optimálisan elláthatja. Legyen képes arra, hogy helyzettől függően magasabb fordulatszámon dolgozzon, viszont legyen hatékonyságára és egészségére tekintettel, kerülje a túlpörgést.
Üzletágtól függően, de a szolgáltató szektorban mindenképp, az alkalmazott legyen aktív, vagyis munka közben "látsszon, hogy él", továbbá hatékony és gyors ügyintézése (pl. hivatalos levelezés) illetve ügyfél kiszolgálása révén igyekezzen a cég dinamizmusát tükrözni.
5. A szorgalmas, hatékony és magát megfelelőképpen adminisztráló alkalmazott számára a cégvezetés dinamizmusa az előléptetések ritmusában és új kihívások felkínálásában is megjelenik. Ezen túl az idősíkban a szervezet fejlődése és az együttműködés hatékonysága is tetten érhető. Az újításokra való reagálás szintén a szervezet döntési mechanizmusát, illetve tehetetlenségi nyomatékát jelzi.
6. A munkahelyváltáskor ismét nagyon számit az időtényező, akár lejárt a szerződés, akár azonnali a felmondás, a kapkodás végzetes lehet. (De a lavinaszerű létszámleépítésben a cég is felmorzsolódhat.) Akinek több az alternatívája, és gyorsabban tud köztük választani, az esélyesebb arra, hogy "döntetlen"-nel vagy nyertesen kerüljön ki a küzdelemből.
A piacgazdaság motorja akkor tud egyenletesen pörögni, ha a fogaskerekei együtt mozognak a masinában. Az egyre jobban racionalizált és kihasznált humán erőforrástól - hasonlóan a CD-meghajtókhoz vagy processzorokhoz - egyre nagyobb pontosságot és gyorsaságot várnak el, azonban soha nem szabad megfeledkeznünk az emberi lélekről és biológiai sokféleségéről…
Hajnal János
Gyorsaság a pályán
Technológiai fejlődésében felgyorsult világunkban a gazdasági tevékenység minden szereplőjétől elvárható, hogy vegye fel a piac diktálta ütemet. (Hivatalnokok és közszereplők számára is társadalmi igény a gyorsaság.) Ez alól a munkaerő-piaci folyamatok, az álláskeresés és a karrierépítés sem kivétel.
