3p

Az mfor.hu Legjobb főnök 2009 szavazás jelöltjei közül Kovács Miklós, az Orangeways Zrt. vezérigazgatója abban a szerencsés helyzetben van, hogy az általa megálmodott üzleti modellt az elmúlt években a gyakorlatban is megvalósíthatta. A semmiből induló busztársaságot két év alatt sikerült egy nyereséges, milliárdos forgalmú szolgáltatóvá fejleszteni.

Kovács Miklós

- Meglepte Önt a jelölés? Mi volt az első gondolata ezzel kapcsolatban?

Korábban hallottam már erről a díjról, de soha nem fordult meg a fejemben, hogy valaha is jelölni fognak rá. Egyszerre éreztem büszkeséget és gyanakvást, vajon nem kényeztettem-e el túlságosan a munkatársaimat, hogy ilyen dolgok jutnak az eszükbe. Aztán persze csak a büszkeség maradt…

- Ön szerint, milyen főnöknek látják Önt kollegái, mit gondol, miért jelölték Önt erre a versenyre?

Erről őket kellene megkérdezni. Én arról tudok beszélni, hogy milyen szellemiséget igyekszem megvalósítani a cégnél. Amikor az Orangeways-t kitaláltam, mindenképpen olyan céget álmodtam meg, amely a minőség mellett a munkatársak hozzáállásában is új szemléletet képvisel. Nyitottság és jókedv nélkül nem lehet jó teljesítményt nyújtani, ez nálunk kimondatlan, de fontos elvárás. Aki kényszerként élte meg a munkáját, már nem nálunk dolgozik. Így alakult ki mára egy igazán összetartó, jókedvű csapat, ami nem mellesleg a munkájához is ért.

- Rákényszerült a 2009-es évben népszerűtlen lépésekre? Hogyan próbálta ezt (ezeket) a munkatársaival elfogadtatni?

Az Orangeways szerencsés helyzetben volt 2009-ben, hiszen – életciklusa első szakaszában lévén - erőteljes növekedést mutatott, számos komoly sikert tudott felmutatni. Ebben a helyzetben a legfőbb feladat nem népszerűtlen lépések felmutatása, hanem újabb és újabb ambiciózus célok elfogadtatása a munkatársakkal. A további sikerek legfőbb záloga a megfelelő motiváció.

- Milyen vezetői képességek váltak hangsúlyosság a jelenlegi gazdasági körülmények között?

A jelenlegi gazdasági helyzet nagyfokú rugalmasságot és jó helyzetfelismerést kíván meg minden piaci szereplőtől. Emellett hiszek abban, hogy egy jó vezető nem csupán racionális, hanem megfelelő emocionális képességek birtokában tudja hatékonyan ösztönözni munkatársait.

- Hogyan fejlődött cége az elmúlt években, mely szakmai sikerekre a legbüszkébb?

A legbüszkébb magára az Orangewaysre vagyok, amit ötletgazdaként két év alatt sikerült egy nyereséges, milliárdos forgalmú szolgáltatóvá fejleszteni. Mindeközben jelentősen hozzá tudtunk járulni ahhoz, hogy az emberek fejében a távolsági buszozásról kialakított kép pozitív irányba változzon meg.

Ismerje meg a Legjobb főnök szavazás jelölteit, és szavazzon!

Menedzsment Fórum

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Szerkesztőségünkben mindig azon dolgozunk, hogy higgadt hangvételű, tárgyilagos és magas szakmai színvonalú írásokat nyújtsunk Olvasóink számára.
Előfizetőink máshol nem olvasott, minőségi tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Előfizetésünk egyszerre nyújt korlátlan hozzáférést az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz, a Klub csomag pedig egyebek között a Piac és Profit magazin teljes tartalmához hozzáférést és hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmaz.


Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!