2p

A MOL meghirdette módosított stratégiáját a 2005 végéig terjedő időszakra, melyben a MOL meg kívánja őrizni a regionális konszolidáció folyamatában játszott aktív szerepét, ugyanakkor igen erős hangsúlyt helyez azon tényezőkre, amelyek a vezetés befolyása alá tartoznak.

  • Bevezetésre került az Ellátási Lánc Menedzsment. Teljesültek a kiskereskedelem hatékonysági céljai.


  • A kutatás-termelés divízió folyamatosan teljesítette mind a kutatás, termelésbe állítás, mind a kitermelés költséghatékonyságára kitűzött célszámokat.


  • A MOL teljesíteni fogja a befolyásolható költségek 100 millió USD-ral való csökkentésére kitűzött célját.


  • A MOL teljesíteni fogja a létszám 1999 végi 18 921-ről 12 000 főre történő csökkentésére kitűzött célját.


  • A Társaság áramvonalasította szervezeti struktúráját, végrehajtotta az Üzleti folyamatok átalakítása (BPR) projektet és fejlett vállalatvezetési rendszert vezetett be.


  • A MOL 19%-os ROACE mutató elérését tűzte ki 2002-re. A társasági szintű ROACE cél a szabályozott gázüzletág súlyos veszteségei és nem megfelelő megtérülése miatt nem teljesül. Azonban nem-szabályozott üzletekben várhatóan teljesíteni fogja e célt (amint 2000-ben és 2001-ben is teljesítette).



LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Előfizetőink máshol nem olvasott, higgadt hangvételű, tárgyilagos és
magas szakmai színvonalú tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Korlátlan hozzáférést adunk az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz is, a Klub csomag pedig a hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmazza.
Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!