"A dzsesszben és általában a zenében megjelennek mindazok a fontos összetevők, amelyek egy cég sikeres működtetéséhez is szükségesek" - mondta lapunknak Tóth Tamás, a Leadership & Coaching Center vezetője. A cég egyik tréningtípusa az improvizációs koncertelőadás és a hozzá fűzött szöveges magyarázat. A produkció célja, hogy a résztvevők elgondolkodjanak, milyen fontos szerepe van a szenvedélynek életünkben, és ezáltal könnyedebben hárítsák el a terveik elé gördülő akadályokat.
Inspiráció zene által"A harmónia és a kreativitás a kulcsszó, a magas beosztásban dolgozók folyamatosan az ilyen életérzéseket keresik" - tette hozzá Tóth Tamás. Úgy véli: ha a vezető saját világában már nem találja a jó munkahelyi teljesítményhez elengedhetetlen inspirációt, egy másik dimenzióból, a művészetekéből átemelheti azt. A zene és a leadership közös értéke a szenvedély, a hit, a stratégia, a tisztaság és az energia, valamint a kooperációs és kommunikációs készség.
Indirekt feszültségoldás
Hazai szinten nem újdonság a zenei metodikán alapuló, felsővezetőknek szóló tréning, például a főképp prezentációs képességek fejlesztésére szakosodott Kanoa Consulting szolgáltatásai között is lehet ilyet találni. "A zene hatékony együttműködésre hangol, segítségével mély érzelmek mozgathatók meg, indirekt módon oldódnak a feszültségek" - sorolta az előnyöket Poós Miklós, a cég ügyvezető partnere.
A Kanoa kínálatában olyan tréningek is szerepelnek, amelyek keretében a vezetők egy ütős hangszer kiválasztásával dobos zenei produkciókat tanulnak meg, bemutatják magukat egy hangszer segítségével, vagy csak figyelemmel követik egy profi zenekar munkáját. A zene összhatását jelentősen befolyásolja, ha egy vonósnégyes tagjai közül az egyik zenész túl hangosan játszik vagy háttal ül a többieknek. Mindez igaz a vállalati csapatmunkára is, állítja a szakember.
A két szakember egyetért abban, hogy a hangszerekkel működő programok olyan túltréningezett menedzsereknek nyújthatnak felfrissülést, akik számára már nem tud újszerű lenni a jegyzetelős vagy kalandtúrás képzés. Igaz, az erősen teljesítményorientált cégek jellegükből adódóan kevésbé fogékonyak a szombat esti időtöltésre emlékeztető kurzusokra. A fenti módszer az emberi értékeket mindennél előbbre helyező vállalatoknál lehet eredményes.
A szigorúbb társaságok esetében a kreatív megoldásoknak akkor lehet jótékony hatása, ha egy két napos tréning elejére ütemezik azokat. Az Atlantis Child kínálatában kifejezetten zenei jellegű képzés ugyan nem szerepel, a stresszkezelő tanfolyamokon azonban használnak zenei elemeket. "A zene a tudatalattira hat, eközben a test funkciói háttérbe kerülnek, ellazulunk. Ez nagy mértékben segíti a relaxációt" - vélekedett Tancsa István ügyvezető.
A megszokottól eltérő tréningek egyébként világszerte terjednek: hallhattunk már olyan menedzserekről, akik legózással vagy éppen egy kolostorba vonulva kívánják "kiengedni a gőzt". A német szerzetesrendekhez állítólag egyre több kérés érkezik felsővezetőktől, hogy fogadják be őket néhány napra a rend szigorú szabályai között kialakított életükbe, mobiltelefon és laptop nélkül.
Nagy Vajda Zsuzsa
Menedzsment Fórum
Kapcsolódó anyagok:
Milliárdokba kerül a munkahelyi semmittevés
Csak a cégek változnak, az emberek nem
Prezentáció: három perc után eldől az előadó sorsa
Játékos menedzserek: a felszabadultság a siker záloga
A gürizőket nem csak a pénz motiválja
