"Egyelőre azt vizsgáljuk, milyen módon, milyen eszközökkel kell reagálnunk a világpiaci helyzet, és ezzel párhuzamosan a magyarországi gazdasági környezet drasztikus romlása által kikényszerített változásokra" - mondta az MTI-nek Csák Csongor, az MKB Marketing és Kommunikációs Igazgatóságának szakterület-vezetője.
A fő tulajdonos, a BayernLB nagymértékű költségcsökkentési elvárásokat fogalmazott meg 2009-re az MKB Bankkal szemben - tette hozzá -, amelyek értelemszerűen kihatnak a bank anyagi- és emberi erőforrásainak felhasználására is.
Az erre az évre megfogalmazott szigorú költségterv elkerülhetetlenné tette a banki költségstruktúra felülvizsgálatát, a szervezeti felépítés újragondolását. Mindezek fényében egyes banki szervezeti egységek tevékenységi köre módosulhat, feladatok, munkakörök szűnhetnek meg, és sor kerülhet a létszámot is érintő intézkedések megtételére.
BayernLB által tavaly decemberben elfogadott új üzleti modell kulcstényezői a hatékonyság számottevő javítása, valamint a költségszerkezet optimalizálása. Mindez a bankcsoport egészében több százmillió eurós megtakarítást jelent az adminisztratív kiadásokban a 2013-ig terjedő időszak során, ami több mint ötezer fős leépítéssel jár együtt - közölte Csák Csongor.
