3p

„E” mint energia konferencia - fókuszban a megújulóenergia-politika érvényesülése, az energia tárolási lehetőségei, a gáz- és árampiac helyzete, a zöld átmenet finanszírozása, az elektromobilitás jövőképe.

Bankvezérek, neves energiapiaci szakértők, egyetemi tanárok és kutatók a jelen kihívásairól: hallgassa meg Ön is élőben!

2024. május 16. Budapest

Részletek és jelentkezés

A Dunaferr csoport átalakításának fontos lépéseként június 30-tól jogilag az anyacégbe olvadt kilenc termelő és szolgáltató tagvállalat, és ezzel kétezer dolgozó került át a Dunaferr Zrt. állományába.

Egyesítik erőiket

A cégcsoport összesen több mint nyolcezer főt foglalkoztat. A DWA Hideghengermű Kft., a Lemezalakító Kft., a Ferrocontroll Mérésügyi és Folyamatirányítási Kft., a Qualitest Lab Anyagvizsgálati, Környezetvédelmi és Minőségügyi Kft., a Mérnökiroda Kft., a Dunatáj Kiadói Kft., a Központi Beszerzési Kft., a Lőrinci Hengermű Kft., illetve a Fejlesztő és Karbantartó Kft. olvadt be most a Dunaferr Zrt.-be.

Valerij Naumenko, a Dunaferr vezérigazgatója a cégcsoport átalakítását a következőkkel indokolta: "Az integráció általános trend az acéliparban, mivel elősegíti a hatékonyabb működést, a nyereségnövelést, a szinergiák jobb kihasználását. A Dunaferr tulajdonosa, a Donbass csoport is most integrálja tevékenységét, és alakítja át szervezetét. Ebbe a trendbe jól illeszkedik a Dunaferrnél zajló integrációs projekt."

A tagvállalatok jogi beolvadásával az átalakítás nem fejeződött be. Natalja Basinszka, a Dunaferr gazdasági vezérigazgató-helyettese, az integrációs projekt vezetője elmondta: "Most kezdődik a tagvállalatok szervezeti integrációja, az új vállalati struktúra kialakítása." Az új struktúra szerint a beolvadó cégek tevékenységét nyolc vezérigazgató-helyettes felügyeli, és négy főosztály vezérigazgató alá tartozik majd.

Az eddig különböző gyáregységekhez tartozó termelőegységek a karbantartási, a technológiai, a termelésirányítási, a belső szállítói és a központi energetikai divíziókkal egy egységbe tartoznak majd.

Az integráció során először a társaságok pénzügyi, beszerzési, minőségügyi és humán területén valósul meg a központosítás. Ezt követi majd a társaságok egyéb tevékenységeinek integrálása. Így például a karbantartást eddig végző Fejlesztő és Karbantartó Kft. és Ferrocontroll Kft. alapjain létrejön egy központi karbantartó szervezet.

A logisztikai területén a jelenlegi három logisztikai vállalat - a Kikötő Kft., a Logisztikai Kft. és a Portolan Kft. - várhatóan szeptemberben egyesül. A Portolan Kft. néven létrejövő logisztikai társaság a külső szállításokat végzi, a termelőegységek közötti szállításokat pedig a belső szállítói divízió intézi majd. Az eddig a teljes hulladékgazdálkodásért felelős Ferromark Kft. a jövőben kizárólag a veszélyes hulladékok hasznosításával, kezelésével foglalkozik majd, többi tevékenysége - salakfeldolgozás, hulladékbeszerzés - átkerül a Dunaferr Zrt.-hez.

MTI/Menedzsment Fórum

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Szerkesztőségünkben mindig azon dolgozunk, hogy higgadt hangvételű, tárgyilagos és magas szakmai színvonalú írásokat nyújtsunk Olvasóink számára.
Előfizetőink máshol nem olvasott, minőségi tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Előfizetésünk egyszerre nyújt korlátlan hozzáférést az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz, a Klub csomag pedig egyebek között a Piac és Profit magazin teljes tartalmához hozzáférést és hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmaz.


Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!