3p

Az mfor.hu legjobb főnök szavazásán Markó Andrea, a Hungarocontrol vezérigazgatója mutatkozik be. A szavazás egyetlen női résztvevője az elégedett munkatársak motiváltságában hisz, véleménye szerint ők még a hegyet is elhordják.

Markó Andrea

- Meglepte Önt a jelölés? Mi volt az első gondolata ezzel kapcsolatban?

Igen, nagyon meglepett és nagyon jólesett. Nagyon örültem, hogy az a törekvésem, hogy jó vezetője legyek a Hungarocontrol csapatának, ilyen típusú eredménnyel is járt. Kiemelten fontos számomra, hogy az emberek jól érezzék magukat abban a szervezetben, amit vezetek. Boldoggá tesz, ha ez sikerül és a kollégák ezt visszaigazolják.

- Ön szerint, milyen főnöknek látják Önt kollegái, mit gondol, miért jelölték Önt erre a versenyre?

Szerintem a többség érzékeli, hogy az egyén, az ember is nagyon fontos számomra, nem csak a feladatok hatékony végrehajtása. Mindig nyitott vagyok a problémáikra, hiszek abban, hogy a boldog, elégedett munkatárs a hegyet is elhordja. Törekszem rá, hogy önmagamat adjam és a kollégáim is adhatják önmagukat a munkahelyen is. Egymás elfogadása az egyik legfontosabb érték számomra, amit igyekszem közvetíteni feléjük. Ez a szervezet feszültségekkel volt teli, mikor idejöttem. Úgy érzem, sikerült ezeket a feszültségeket csökkenteni, a 700 ember kezd egy csapattá kovácsolódni. Új, közös célokat alkottunk, amelyeket a kollégáim is magukénak éreznek. Fontos számomra a humor. A közös célokat igyekszünk jókedvűen elérni. Úgy látom, a kollégák ezt értékelik.

- Rákényszerült a 2009-es évben népszerűtlen lépésekre? Hogyan próbálta ezt (ezeket) a munkatársaival elfogadtatni?

Igen, a cég érdekei sokszor szembemennek a munkavállalói érdekekkel, szinte minden nap kell olyan döntéseket hozni, ami nem élvez teljes körű népszerűséget. Az a stratégiám, hogy mindig őszintén elmondom a helyzetet, a döntéseim motivációit és a céljait. Bevonom a kollégákat a döntéshozatalba, mindig mindenki őszintén elmondhatja, ő hogyan látja a problémát, ill. a lehetséges megoldásokat.

- Milyen vezetői képességek váltak hangsúlyossá a jelenlegi gazdasági körülmények között?

Hitelesség; őszinteség; bevonás; konkrét, hosszú távú célok megalkotása; gyors döntéshozatali képesség; a munka és a kollégák tisztelete

- Hogyan fejlődött cége az elmúlt években, mely szakmai sikerekre a legbüszkébb?

A HungaroControl a magyar gazdaság meghatározó, stabil szereplője. Mi végezzük a légiforgalmi irányítást a magyar légtérben. A cég az utóbbi években olyan jelentős beruházásokat hajtott végre, melyek az európai szolgáltatók élvonalába emelték. Jelentős együttműködéseket indítottunk el az európai országok szolgáltatóival. Nagy eredmény, hogy 2010-re is jelentős fejlesztéseket tervezhetünk, melyek megalapozzák majd a hosszú távon is fenntartható működésünket. Legnagyobb személyes sikeremnek a szervezetünk nyári átalakítását tartom. Ezzel az átalakítással nem csupán a szervezeti ábránk kockáit rajzoltuk át, hanem megindítottunk egy hatékonyabb együttműködést is a szervezeti egységek között és a hangulat is sokkal jobb lett. Hihetetlenül örültem, hogy a szakszervezetek is támogatták az átalakítást. Nagyon büszke vagyok rá, hogy a HungaroControlnál dolgozhatok.

Ismerje meg a Legjobb főnök szavazás jelöltjeit, és szavazzon!

Menedzsment Fórum

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Előfizetőink máshol nem olvasott, higgadt hangvételű, tárgyilagos és
magas szakmai színvonalú tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Korlátlan hozzáférést adunk az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz is, a Klub csomag pedig a hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmazza.
Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!