A teljesítményértékelési rendszer értékelése
Magát az értékelési rendszert is folyamatosan értékelni és fejleszteni érdemes. Az értékelés lehetséges szempontjai:
- az értékelés vezetők és beosztottak által történő elfogadása;
-
- a teljesítményértékelési rendszer szervezeti döntésekre gyakorolt hatása. Az értékelési rendszer elősegítheti bizonyos szervezeti döntések meghozatalát és elfogadását (stratégia értékelése, szervezeti változások);
-
- költség-haszon elemzés, amelyben
Pozitív kimenetek lehetnek például
(2) az erősségek és gyengeségek azonosítása,
(3) jobb fejlesztési tervek, és
(4) a gyengeségekre való tudatosabb odafigyelés.
Negatívan értékelt kimenetek
(2) a kapott értékeléseket egyesek méltánytalannak tartják,
(3) az értékelés elbátortalanítja az átlagos vagy gyenge teljesítményűeket, végül
(4) az értékelési rendszer következményeképpen az emberek kevesebbet segítenek egymásnak, kizárólag a saját munkájukra koncentrálnak.
Talán ezeknek a sokszor nehezen számszerűsíthető tényezőknek az "összegzésével" vonhatjuk meg a legpontosabban a teljesítményértékelés mérlegét.