Baráti jobb helyett hátulról érkeztek az osztrákok
A közlemény felidézi: a nyilvánosan felajánlott barátságos tárgyalások ellenére az OMV az elmúlt két hónapban 18,6 százalékra növelte a részesedését a Mol-ban, anélkül, hogy előtte konzultált volna a Mol igazgatóságával, és kéretlen, feltételes megkeresést tett a társaság feletti ellenőrzés megszerzésére (ezt a Mol igazgatósága egyhangúlag elutasította, amint ezt július 16-án a társaság bejelentette).
Amint arra a Mol többször is rámutatott, a legnagyobb részvényesi értéket a vállalat meghirdetett, önálló stratégiájának követésével lehet teremteni, amely a belső hatékonyságon, jelentős organikus növekedésen, valamint értékteremtő akvizíciókon és partnerségeken alapul. A Mol mind nyilvános közleményeiben, mind a közelmúltban bejelentett akvizícióival is jelezte, miképp valósítja meg független stratégiáját és céljait.
Kevés a valódi együttműködési alternatíva
A közlemény szerint a Mol meghirdetett stratégiájának mindig is alapvető része volt azon - más iparági szereplőkkel történő - együttműködési lehetőségek vizsgálata, amelyek részvényesi értéket teremthetnek egyes eszközök vagy üzletágak közös működtetése révén, ahol ezeket a jogszabályok nem korlátozzák.
Az európai gázpiac fejlődését nyomon követve a Mol felmérte az együttműködési lehetőségeket a gáz értékláncban, és 2007 tavaszán lehetőséget látott arra, hogy az OMV-vel a gázüzletág területén együttműködjön, ami régión túli közös termelési lehetőségek megszerzését is célozhatta volna.
A lehetőségek alapos átvizsgálása és racionális mérlegelése után a Mol arra a következtetésre jutott, hogy ez az egyetlen olyan terület, ahol egy ilyen együttműködés részvényesi értéket teremtene anélkül, hogy jelentős szabályozói beavatkozást, eszközértékesítést igényelt volna. Az OMV azonban elutasította ezeket az elképzeléseket, és kifejezte, hogy csak oly módon hajlandó együttműködni a Mol-lal, amely garantálja a társaság feletti kontroll megszerzését. A Mol világossá tette az OMV számára hogy a Mol megszerzése és az OMV-vel való egyesítése értékromboló lenne.
A Mol mindemellett továbbra is nyitott a párbeszédre a gázüzletág meghatározott területeit érintő együttműködést illetően. A társaság végrehajtotta gáz üzletága egyes szegmenseinek teljes jogi és tulajdonosi szétválasztását, s így képes arra, hogy más regionális eszközökkel közösen tudja működtetni ezeket.
