Talán mert mindenkit ténylegesen kollegaként kezelek, aki a saját területén – legyen az bármi a takarítóeszköztől az íróasztalig – a legfontosabb és legértékesebb.
Ön szerint milyen főnöknek látják Önt kollegái?
Reményeim szerint egyenes, korrekt, következetes, igazságos, emberséges.
Hogyan próbál a beosztottak „kedvében járni”?
A hosszú távon biztosított munkahely lehetőségével. A cég teherbíró képességének függvényében az inflációt meghaladó mértékű juttatásokkal, - teljesítménnyel arányos többlettel -, és a cafeteria rendszer bevezetésével. Különböző külső képzések, belső tréningek, nyelvoktatás lehetőségének biztosításával. Egyéni gondokban próbálok segítséget nyújtani.
Hogyan fejlődött cége az elmúlt években?
Az Ajkai Elektronikai Kft. 75 százalékban autóipari, 25 százalékban elektro-mechanikai beszállító cég alapvetően sajtolás, műanyag fröccsöntés és szerelés technológiákkal. 2002-ben vettem át a vállalatot, az akkori árbevétel 1,7 Mrd Ft volt 380 fővel, a 2007. évi árbevétel 6,3 Mrd Ft, a létszám pedig 700 fő. A növekedést részben a partnerkör bővülése, részben a meglévő partnereinknél elért bevétel növekedése eredményezte. A cég 2006-ban az Európai Unió „500 legdinamikusabban fejlődő vállalata” közé került. Az elmúlt öt év alatt hozzávetőleg 900 MFt-ot költöttünk beruházásra, amelyet főleg a sajtoló és műanyag üzemek gépi-technológiai fejlesztésére fordítottunk. Az elmúlt öt év folyamatosan nyereséges (50-250 MFt) volt. A beépített termelő terület 12 000 nm-ről 17 000 nm-re nőtt.