Személyre szabott marketing - 3

Vállalatok

2002. április 2. 11:00

Hirdetések már sok száz évvel ezelőtt is voltak. Talán már az ókori görögök is hirdettek, sőt elképzelhető, hogy még az őket megelőző korokban is megpróbálták befolyásolni a fogyasztót. Ám ez az üzletág csak a 18. században virágzott fel, a hirdetések kutatása pedig még ennél is újabb keletű.

HUFFMAN, C.– KAHN, B. E. [1998]: Variety for Sale: Mass Customization or Mass Confusion? Journal of Retailing, 74. köt. 4. sz. ősz, 491-514. o.

HUNT, M. W. [1998]: From local to global. Advanced Materials and Processes, 154. köt. 3. sz. szeptember, 2. o.

JOHN, G. – WEISS, A. M. – DUTTA, S. [1999]: Marketing in Technology-Intensive Markets: Toward a Conceptual Framework. Journal of Marketing, október, külön kiadás, 63. köt. 78-92. o.

LAMPEL, J – MITZBERG, H.[1996]: Customizing Customization. Sloan Management Review , ősz

LARDNER, J. [1999]:Your every command. Consumers are getting the 'one-to-one' treatment. U.S. News &World Report, Vol. 127 Issue 1, July 5, 44-46. o.

LAVIDGE, R. J. [1999]: „Mass Customization” Is Not An Oxy-Moron. Journal of Advertising Research, 39. köt. 4. sz. július-augusztus, 70-73. o.

LUCAS, S. [1999]: One on one. Brandweek, 40. köt. 35. sz. Media Outlook, szeptember 20. 16-22. o.

PEPPER, D.–ROGERS, M. [1999]: Is Your Company Ready for One-to-One Marketing? Harvard Business Review, 77. köt. 1. sz. jaunár-február, 151-161. o.

PINE II, B. J.–PEPPERS, D.–ROGERS, M. [1995]: Do You Want to Keep Your Customers Forever? Harvard Business Review, március-április

SCHONFELD, E. [1998]: The customized, digitized, have-it-your-way economy. Fortune, 138. köt. 6. sz. szeptember 28. 114-121. o.

SIMON, H. A: A korlátozott racionalitás. A racionalitás mint folyamat és mint gondolkodási produktum. KJK, 1982. 59-86.o.

RIEKER, J.–SCHAEFER, J. [1997]: Rendet teremteni az adatözönben. Vezetéstudomány, XXVIII. évf. 11. sz. november, 51-53. o.

STEVE, A. [1999]: Mass Customization. Computerworld, 33. köt. 36. sz. szeptember 6, 54-55. o.

STEWART, T. A. [1999]: Customer Learning is a Two-Way Street. Fortune, 139. köt. 9. sz. május 10. 158-160. o.

SWEAT, J. [1999]: When Customers Are King. Information Week, 754. sz. szeptember 27. 362-368. o.

TÓFALVI GYULA [1996]: Rugalmas specializáció. OMFB tanulmány, Budapest

TOFFLER, A. [1984]: Information Explosion, Futuribles, No.74

ZELENY, M. [1996]: Customer-specific value chain: Beyond mass customization? (Editorial.) Human Systems Management, 15.köt. 2.sz. 93-98.o.

ZELENY, M. [1997]: The decline of forecasting. Human Systems Management, 16. köt 1.sz., 1-3. o.

Friss

Privátbankár.hu Top 24

Csak profitálni fognak az ügyfelek az Akcenta új digitális megoldásaiból

Különösen a covidjárvány óta megnőtt az igény a különböző digitális szolgáltatások iránt, számos vállalat pedig egyszerű racionalizálásként tekint a digitalizációra, és a rövid távon elérhető hasznot próbálja meg belőle maximalizálni. Vonzó lehet például, hogy kevesebb ügyfélkapcsolati munkatársat kell foglalkoztatni, vagy hogy a szolgáltatásokról szóló ajánlatokat egy kedvesen elnevezett chatbot mutassa be az ügyfeleknek, akiknek aztán a panaszaival is mesterséges intelligencia foglalkozik majd.

Nem a munkásoknak áll a zászló a Jabil tiszaújvárosi gyárában

A tiszaújvárosi Jabil állítólag tömegeket bocsátott el

Az elmúlt hónapokban egyes források szerint legalább ötszáz, más forrás szerint hatszáz embertől vált meg Észak-Magyarország egyik legnagyobb munkaadója.

Nagyot megy visszaküldhető flakonjaival a magyar tisztítószer-cég

Fenntartható és hatékony tisztítószereket árusít Háromfai Balázs és felesége Százhalombattáról. A flakonvisszaváltó rendszert is üzemeltető magyar vállalkozás 2019-es indulása óta mára országos ismertségnek örvend. A sikert megalapozó vízkőoldó mellett folyamatosan nő a biológiailag lebomló anyagokból készült termékek palettája, mosószer, mosogatószer, duguláselhárító, ablaktisztító, zsíroldó, felmosószer és kávégép tisztító is helyet kapott a könnyen kezelhető webshopban.

30 százalékkal kevesebb anyaghasználat már megoldás lenne a klímaválságra – ez csak a körforgásos gazdasággal érhető el

Magyarország 2026-ban rendezheti a Circular Economy Hotspot találkozót.

Nem csak akkumulátorgyárat építenek az ázsiai beruházók Magyarországon

Dél-Korea legnagyobb élelmiszeripari cége hazánkban építi fel az első gyárát a régióban – jelentette be Szijjártó Péter külgazdasági és külügyminiszter.

A Mol Poliol Komplexum Tiszaújvárosban az átadás napján, 2024. május 14-én.

Leválhat Magyarország az orosz olajról, ezzel a kőkemény feltétellel

Természetesen rengeteg pénzről van szó.

A Wizz Air elárulta miért késnek járatai

A Wizz Air elárulta, miért késnek a járatai

A hazai vezető fapados légitársaság kedden sajtóbeszélgetésen mutatta be eredményeit.

Leszállt az RTL-es vezetők luxusgépe Ferihegyen, megdöbbentő dolog történt

A rendőrök is elismerték, hogy az újságíró nem kövtett el szabálysértést.

A Lidl láthatatlan lépésének a vevők is örülhetnek

A Lidl láthatatlan lépésének a vevők is örühetnek

A Lidl és a Google úgy látta, hogy ketten együtt biztonságosabbá tehetik a boltlánc és a beszállítók közötti kapcsolatot.

Mindent bevetnek a magyar vevőkért, automataözönnel és új üzletekkel jött elő az egyik boltlánc

Automataözönnel és új üzletekkel csábítja a magyarokat az egyik boltlánc

A műszaki cikkeket, szórakoztatóelektronikai termékeket forgalmazó Euronics a karácsonyi vásárlási szezonra bővítette a bolthűlózatát és több mint 5 ezezr átvevőpontot biztosít a vásárlóknak.