Egy három éves - nem is olyan rég még középtávúnak tekintett stratégia - kialakításához a környezeti tényezők jelen állapotának viszonylag pontos extrapolálására lenne szükség. Ha azonban a fejlődés nem-lineáris, vagy ami talán még zavarba ejtőbb, olyan jelenségekkel kell számolni, melyek a tervezés szakaszában még kívül estek a realitáson, akkor az üzleti előrejelzéssel szemben támasztott kritériumok nehezen teljesíthetők. A "valós idejű" gondolkodás lényege tehát, hogy egy-egy helyzet megoldásához azonnali segítséget tud nyújtani. A LEGO SERIOUS PLAY program a vállalatot és ezen keresztül a vezetőket a gyors és közvetlen problémamegoldásra készíti fel. Ennek fontos eszköze a vállalati modell elemzésének tanulságai alapján megfogalmazott vezérlő alapelv-lista (guiding principles), amely a céges LEGO program "végtermékének" is tekinthető.
A LEGO SERIOUS PLAY metodikával kapcsolatos további információk:
LEGO tréning Magyarországon - A szervezetfejlesztés új dimenziói
Hivatalos magyarországi LEGO SERIOUS PLAY oldal:
www.iqc.hu/lego
Új sikerkritériumok a vezetőképzésben - hogyan készüljünk a káosz-korra?
Komoly zavart okozhat a sikeres vállalatok életében, ha a környezet előre nem várt jelenségeket produkál. Megjelenik az atipusos tüdőgyulladás, és romba dől egy ígéretes kínai vagy szingapúri üzlet. Kiszámíthatatlanul változik a forintárfolyam és újra kell kalkulálni az üzleti tervet. Megjelenik egy új versenytárs, és sike-reket ér el olyan területeken, ahol mi régóta hiába próbálkozunk. A vezetők felkészítése ezeknek a helyzeteknek a hatékony kezelésére most valós versenyelőnyt biztosít. Ennek a folyamatnak a támogatására nem akármilyen szervezetek szövetkeztek. A kreativitásából sikert építő LEGO cég SERIOUS PLAY nevű termék- és szolgáltatásportfoliójával a vezetési tanácsadó piac új szereplője.
