2p

Gratulálunk, hogy vezető pozícióba került. Tegyen fel magának kérdéseket új munkaköre kapcsán. Ha nem jut eszébe segítünk: a legfontosabb kérdés kellően képzett és felkészült az intellektuális és érzelmi kihívásokra, amik várják?

Hetedik kérdés: Ön egy eredményes "feladat-átruházó"?

A feladatkörök delegálását elsajátítani komoly kihívást jelentő feladat minden menedzser számára, mert ez magában foglalja a hatékony kommunikáció, a motiváció, a célkitűzés és a vezetés képességét. A feladat delegálásának három alapvető komponense:

  • A feladatok pontos kijelölése

  • A feladat végrehajtásához szükséges hatalom biztosítása

  • Felelősségteljes hangulat kialakítása


E három tényező nélkül az átruházási eljárás nem lesz hatásos. Hogy megkönnyítse a döntését, tisztázza a feladat átruházás paramétereit, azáltal, hogy a következő három kérdést átgondolja:

  • Mi a célja a feladat delegálásának? Ismerve a tényt, hogy ez az Ön terhelésének csökkentése, vagy egy alkalmazott fejlesztése, ez segít eldönteni, hogy másra bízzon vagy ne egy feladatot.

  • Delegáljam ezt a feladatot? Ismerve az eljárás alapelvét, ez hozzásegíti ahhoz, hogy megbízzon mást egy feladat megoldásával.

  • Egészen pontosan mit akarok tenni? Írja elő a delegálás metódusát.


A hatékony feladat allokálással a szükségtelen munkák több száz óráját megspórolhatja, növelheti a termelékenységet, és felbecsülhetetlen értékű gyakorlatot biztosíthatja munkatársainak és alkalmazottainak.

A sikeres vezetők a magas teljesítésű és profitképes szervezeteket a három legfontosabb elem használatával építik, ezek: a tudás, a tapasztalat és az éleslátás. Azáltal, hogy menedzselési képességeit fejleszti hatalmas hasznot érhet el a növekvő termelékenységben és magabiztosságban, valamint a csökkenő stresszben. Az alkalmazottai elfogadják és ugyanazokat az előnyöket élvezhetik, mint Ön, és az alkalmazottak panaszainak és felmondásainak száma csökkeni fog. A képzés a kulcs momentum.

Az alkalmazottai és a munkakörnyezete tudatosságára való törekvésével, és a megfelelő menedzsmenti fejlesztésekkel és képzésekkel Ön is sikeres vezető lehet.

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Szerkesztőségünkben mindig azon dolgozunk, hogy higgadt hangvételű, tárgyilagos és magas szakmai színvonalú írásokat nyújtsunk Olvasóink számára.
Előfizetőink máshol nem olvasott, minőségi tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Előfizetésünk egyszerre nyújt korlátlan hozzáférést az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz, a Klub csomag pedig egyebek között a Piac és Profit magazin teljes tartalmához hozzáférést és hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmaz.


Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!