1p
Vállalatok A hét ábrája

Mit művelt a magyar Lidl a járvány óta? És az Aldi? Vagy a Drogerie Markt? - A hét ábrája

Buksza blog
Buksza blog

A boltláncok versenyét tavaly a Lidl nyerte 1400 milliádot meghaladó forgalommal. A második a Spar, a harmadik pedig a Tesco. A járvány előtti szinthez képest azonban taroltak a diszkontláncok. A hét ábrája. 

 

 

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Előfizetőink máshol nem olvasott, higgadt hangvételű, tárgyilagos és
magas szakmai színvonalú tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Korlátlan hozzáférést adunk az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz is, a Klub csomag pedig a hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmazza.
Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!

 

Verhetetlennek tűnik a Temu és a Shein

Verhetetlennek tűnik a Temu és a Shein

Az amerikai fogyasztók, főként az ezredforduló után született Z generáció tagjai szívesen vásárolnak ajándékot a kínai e-kereskedőknél, mert áraikat verhetetlennek tartják.

Egészen balhés cégekre csapott le a NAV – milliókért ön is vásárolhat egyet!

A Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV) felületén ezúttal is több bajba került cég árverése zajlik, ezek közül válogattunk.

Könnyek szökhetnek a szemünkbe: Várkonyi Andrea és a Mészáros Csoport ott segít, ahol tud

Könnyek szökhetnek a szemünkbe: Várkonyi Andrea és a Mészáros Csoport ott segít, ahol tud

Közel egymilliárd forintot jótékonykodott el idén a Mészáros Csoport Várkonyi Andrea vezette alapítványa – ne firtassuk, hogy kinek a pénzéből?

Viszlát, Cetelem, helló Magyar Cofidis Bank!

Viszlát, Cetelem, helló Magyar Cofidis Bank!

A felvásárlás után kezdődik az átalakulás: nevet vált a Cofidis Csoport tulajdonába került Magyar Cetelem Bank. Miként érinti ez az ügyfeleket?

A magyar kormányközeli cégeknek is beintett Lengyelország

Nem lehet csak úgy felvásárolni majd a nagy médiacéget.

Már csak kényszerből alapítanak cégeket Magyarországon?

Már csak kényszerből alapítanak cégeket Magyarországon?

A vállalkozók bizonytalanok, csak a legszükségesebb esetben lépnek. 

Interjút adott a magyar, a görög és az ausztriai JYSK-hálózatot irányító Szimeiszter Sándor.

Milyen az osztrák vásárló? Mi a helyzet a magyar boltokban? Hogyan hat az árakra a gyenge forint a JYSK üzleteiben?

Lényegében elérte a teljes lefedettséget a magyar JYSK. Egyebek mellett erről beszélt a Privátbankárnak a cég vezetője, Szimeiszter Sándor. 

A kormányközeli MCC bevásárolta magát az Inforádióba

A kormányközeli MCC bevásárolta magát az Inforádióba

A főszerkesztő és ügyvezető személye nem változik.

A Mol székházában régi-új mezők megnyitásában reménykedhetnek

A Mol sokat remélhet Szíriában

A horvát leányvállalat, az INA újraindíthatja 2012-ben megszakított termelését, amire esély nyílhat az új szír vezetés alatt.

A Ferling már régi márka

Új vezető a Ferling pr-ügynökségnél

Meglepetések nélküli, ám markáns vezetői váltásokkal, reorganizációval vágnak neki a 2025-ös évnek a cégnél.

A BGE üzleti partnerei az egyetemi közösség meghatározó szereplői is egyben

A BGE üzleti partnerei az egyetemi közösség meghatározó szereplői is egyben


Izgalmas változások előtt áll a Budapesti Gazdasági Egyetem (BGE). Magyarország legnagyobb gazdaságtudományi egyetemén célunk, hogy lépést tartsunk a piaci elvárásokkal és a hallgatói igényekkel. Üzleti partnereinkkel tananyagfejlesztésbe kezdtünk, korszerűsítjük az oktatást, jelenlegi és végzett hallgatóinknak pedig álláskereső portált indítunk. Tovább építjük a BGE Alumnit, melynek hatalmas mérföldköve volt az idén megrendezésre került nagy sikerű első BGE Alumni Fest. Az eseményen a jó hangulatú networking mellett BGE-s alumnik, akik ma már sikeres vállalkozók és üzleti szakemberek osztották meg saját tapasztalataikat a sikerhez vezető útról – mondja Vértesy Eszter, a BGE üzleti partnerségért és alumni kapcsolatokért felelős vezetője, akivel közel egy éve beszélgettünk még a formabontó rendezvény megrendezése előtt. Azóta számos előrelépés, jelentős esemény történt az egyetem és az üzleti szféra kapcsolatának erősítésében: új vállalati együttműködések születtek, többek között az EY-jal és a KPMG-vel, és tovább folytatódott a BGE Vállalati Mentorprogram is, melyben a hallgatók vállalati környezetben, vezető kollégák bevonásával ismerhetik meg egy vezető mindennapjait.

MFOR hírlevél

Friss

MBH Bank elemzés

A régió részvényei még mindig alulértékeltek, pedig van bennük potenciál – interjú

A régió részvényei még mindig alulértékeltek, pedig van bennük potenciál – interjú


Bár mindenki gyenge forintra számít mostanában, visszatekintve alig találunk olyan időszakokat, amelyekben a forint leértékelődését ne kompenzálta volna a kamatelőnye. Amikor már mindenki pesszimista, könnyen elképzelhető, hogy pozitív folyamat indul be. A tavasszal lejáró állampapír-tömeg egy része befektetési jegyekbe mehet. Interjú Brezina Szabolccsal, az MBH Befektetési Bank vezérigazgatójával.

Mentorprogrammal élénkíti a kis- és középvállalkozások tőzsdére lépési kedvét az MBH Bank és a BÉT – Klasszis Podcast

Mentorprogrammal élénkíti a kis- és középvállalkozások tőzsdére lépési kedvét az MBH Bank és a BÉT – Klasszis Podcast


Nem mindennapi megoldással rukkolt elő az MBH Bank és a Budapesti Értéktőzsde a kis- és középvállalkozások részére annak érdekében, hogy gyors és eredményes legyen tőzsdére való bejutásuk. Az MBH és BÉT közös mentorprogramjáról Kollega-Tarsoly Dániel ügyvezető igazgató árult el részleteket.

Piac&Profit cikkei

Turizmus Online cikkei

Videók

Top 24

Top 168