6p

Az esőre várni nem stratégia. Van Magyarországnak terve arra,
hogyan éljünk együtt a tartós vízhiánnyal?
Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?

Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!

Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.

Jelentkezzen most >>

Vagyontervezési kultúrát szül a vagyonadó? Ezt a kérdést boncolgatja az APELSO Wealth Management.

„A vagyonadó egyik legnagyobb hatása nem az évi egy százalék lesz, hanem az, hogy a családi vagyon sorsa a vasárnapi ebéd terítékére kerül. A benyújtott javaslat pontosít néhány részletet, de a lényegén nem változtat: a vagyont, a családot és a generációkat együtt kell kezelni. Amit a nyugaton évszázadok alatt tanultak meg, a hazai családok most néhány hónap alatt sajátítják el” – véli dr. Illés István, az APELSO Wealth Management társalapítója

A kormány október 27-én benyújtotta az Országgyűlésnek a vagyonadóról szóló törvényjavaslatot (T/930). Az APELSO Wealth Management értékelése szerint a javaslat a társadalmi egyeztetésre bocsátott tervezethez képest a szerkezetén nem, a részletein – főként a cégek és az ingatlanok értékelésén – érdemben változott. Az adó legfontosabb hatása azonban nem a költségvetésben, hanem a családokban jelentkezik:

a vagyontervezés, amely eddig sokszor halogatott magánügy volt, most a családi döntések középpontjába kerül.

Mi változott a tervezethez képest?

A benyújtott szöveg több ponton a vállalkozó családok javára módosult:

  • Kisebb cégek. Ha a társaság saját tőkéje legfeljebb 100 millió forint, a tulajdonos a hozamalapú képlet helyett a könyv szerinti értéket is választhatja. Ez a szellemi tőkére építő, gyakoran a tulajdonos személyéhez kötött cégeknél jóval reálisabb értéket adhat, növelheti viszont a holdingok és ingatlanos projektcégek torzítását.
  • Családi holdingok. Bővült a holdingcégek köre: a pénzügyi eszközöket, követeléseket, készpénzt vagy saját használatú ingatlant tartó családi holdingok is ide tartozhatnak, ha a tevékenységük nem termékértékesítést vagy szolgáltatásnyújtást céloz.
  • Rejtett tartalékok. A nagyobb cégeknél a saját tőkéhez hozzáadandó rejtett tartalékok kiszámításához nincs szükség már mindig könyvvizsgálóra.
  • Kisebbségi részesedések. A közeli hozzátartozók részesedését immár össze kell számítani. A családi cég tulajdonának szétosztása vagy a részleges generációváltás így önmagában már nem csökkenti az adóalapot – a cég értékelésénél a család egy egységnek számít.

Bár nem a vagyonadó tervezetének része, de szintén fontos újdonság a személyi jövedelemadót érintő ún. „exit tax”, ami a várakozásokhoz képest talán enyhébbre sikerült, azonban így is sokaknak okozhat fejfájást.

Mi maradt változatlan?

A vagyonadó alapjai változatlanok: személyenként 1 milliárd forint mentesség, a házastársak külön adóznak, de a házassági vagyonjogi szabályok szerint. A bizalmi vagyonkezelés és a magánalapítvány továbbra is önálló adóalany, saját 1 milliárd forintos mentességgel, több struktúra esetén megosztva. Megmaradt a visszaélés-ellenes szabály, amely az adó köztudomásúvá válása óta végrehajtott vagyon-átrendezéseket is vizsgálhatja, a valós célt pedig az adózónak kell igazolnia. A fizetési könnyítés továbbra is a NAV mérlegelésén múlik, automatikus részletfizetés nincs.

Az APELSO értékelése szerint a törvény továbbra sem gátja a hosszú távú, kellően alátámasztott vagyontervezésnek, ha azt megfelelő és stabil családi célok indokolják.

Mit jelent ez a családoknak?

A vagyonadó a családot teszi a vagyon természetes egységévé. Az adót ugyan személyenként kell megfizetni, a jó döntésekhez azonban a család egészét kell átlátni: kinek mi van a nevén, miből fizeti az adót, hogyan marad egyben a családi cég, és mikor válik tulajdonossá a következő generáció.

Az elmúlt hetekben megközelítőleg huszonöt családdal folytatott beszélgetéseink is ezt erősítik. A családok nem menekülnek, és elsősorban nem is az adófizetés ténye nyomasztja őket, hanem az értékelési szabályok „sokszínűsége”, a bizonyítási teherből fakadó „bűnösségi vélelem” és a likviditási gondok. A kezdeti indulat azonban szinte mindenhol tervezésbe „fordult át”: a beszélgetések többségében a felnőtt gyermekek bevonása, a családi alkotmány és a családi cég jövője került előtérbe.

Amit a nyugati családok már megtanultak

A nyugati vagyontervezési kultúra sem magától alakult ki: szinte mindenhol szerepet játszott egy-egy új adónem vagy szabályozási fordulat.

Az Egyesült Államokban a szövetségi örökösödési adó több mint száz éve terheli a nagy hagyatékokat, ma a mentességi határ feletti 40 százalékos kulccsal. Erre épült ki az a gyakorlat – családi trustok, családi irodák (ún. „Family Office”-ok), alapítványok, generációkon átívelő vagyonkezelési szabályok –, amely ma a vagyonos amerikai családok mindennapjainak része.

Az adómentes szövetségi keret 2026-tól személyenként 15 millió dollárra nőtt, a családok mégsem hagytak fel a tervezéssel: a jó struktúra nem csak az adó miatt, hanem a család és a vagyon egyben tartásáért is megéri.

Az Egyesült Királyságban 2025-től a tartózkodáshoz kötött örökösödési adó, 2026 áprilisától pedig a családi vállalkozásokra vonatkozó kedvezmény korlátozása tette újra első számú témává az utódlás tervezését. Svájcban a kantonok évtizedek óta vetnek ki vagyonadót; ott a kiszámítható értékelés és a hosszú távú családi tervezés tette az adót a vagyonkezelés megszokott, kezelhető elemévé.

Az APELSO értékelése szerint a közös pont mindenhol ugyanaz: az adó egy fontos motivátor, az eredmény azonban az érettebb családi gondolkodás. A vagyonra nem egy-egy személy tulajdonaként, hanem generációkon átívelő családi ügyként tekintenek, a pénzügyi, jogi és adózási szempontokat együtt kezelik, a döntéseket írásban (családi alkotmány) rögzítik, a következő generációt pedig időben bevonják. Magyarországon ez a fordulat most különösen időszerű: a rendszerváltás után vállalkozást alapító első generáció éppen most adja át a stafétát.

Mit érdemes most tenni?

A vagyonadó lehetőség a megfontolt családi tervezésre:

  • Családi vagyonleltár. Kinek mi van a nevén, és mit ér a benyújtott javaslat értékelési szabályai szerint.
  • Döntés a családi cégről. Felosszuk vagy egyben tartsuk a céget – ki irányít tulajdonosi és operatív szinten, mi történjen egy vártlan helyzetben.
  • Likviditási terv. Miből fizeti a család az adót évről évre, ha a vagyon működő cégben vagy ingatlanban van.
  • Hosszútávú, dokumentált családi célok. Családi alkotmány, utódlási terv, bizalmi vagyonkezelés – gondoskodás akár a még meg nem született családtagokról is.

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Előfizetőink máshol nem olvasott, higgadt hangvételű, tárgyilagos és
magas szakmai színvonalú tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Korlátlan hozzáférést adunk az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz is, a Klub csomag pedig a hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmazza.
Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!

A rovat támogatója a 4iG