Mennyibe kerül a gyesen lévők visszafogadása? Táblázatokkal
Költség-haszon számítás három különböző esetben:
1. esetben: Az alkalmazott végleg ott hagyja a vállalatot.
Az anya vagy az apa végleg ott hagyja a vállalatot, mert nem talál a cégnél olyan jó megoldást maga számára, amivel a munkáját és a családi életét kellőképpen össze tudná egyeztetni. Az alkalmazottat egy teljesen új emberrel kell helyettesíteni.
2. esetben: Az alkalmazott 12 hónapra hagyja ott a vállalatot a szüléssel kapcsolatban, és erre az időre egy új emberrel helyettesítik.
Ha az anya vagy az apa 12 hónapra hagyja ott a vállalatot és ezt az időszakot egy új alkalmazott kölcsönzésével oldják meg, a következő költségek adódnak: az áthidaló megoldások alacsony jövedelmű munkavállalók esetén 656 euró, míg átlagos/magas jövedelműeknél 925,5 euró. Hozzá kell tenni, hogy a visszaintegrálás költségei 12 hónapnál hosszabb idő elteltével több lesz. Ezen felül 12 hónap után 30 százalékkal nőnek a továbbképzési költségek, a betanítási és a kisebb termelékenységből származó költségek ahhoz képest, hogy ha valaki teljesen új alkalmazottat állítunk be a posztra. Ebben az esetben ez a következőket jelenti: alacsony jövedelműeknél a továbbképzés költsége 261 euró, míg az átlagos/magas jövedelműeknél 453 euró.
3. esetben: Az anya 24 hét elteltével (6 hónap, a magyar törvényileg szabályozott minimum) úgy dönt, hogy a munkáltatóval kötött családbarát egyezségének hatására visszamegy dolgozni a munkahelyére.
Az anya úgy dönt, hogy csak hat hónapra hagyja ott a vállalatot, mivel a cég felajánlja neki támogatását valamilyen családbarát eszköz felajánlásával. Amíg az anya otthon van, addig mások megoldják a helyettesítését. A helyettesítés költségeinél az eltérő szervezeti szokások miatt a fent említett becslésekkel kell számolni.
Ebben az esetben a költségek kevesebbek, mint az 1. vagy a 2. számú esetben, ahol egyáltalán nem alkalmaztak családbarát intézkedéseket.
Kovács Zita
