
Hogyan teremtsünk otthon is támogató munkakörnyezetet?
Az egyik legfontosabb tényező a dolgozók motivációjának megőrzésében a megfelelő munkakörnyezet kialakítása. A vezetők támogathatják a munkatársakat abban, hogy otthonukban is produktív helyet tudjanak létrehozni, legyen szó ergonomikus bútorokról, technikai eszközökről vagy munkaszervezési tanácsokról. Persze nemcsak az eszközök számítanak, hanem az is, hogy a munkavállaló érezze, hogy a cég befektet az ő kényelmébe és hatékonyságába. Ez növeli a lojalitást és csökkenti a munkahelyi stresszt.
Milyen szerepe van a közösségnek a motivációban?
A home office egyik legnagyobb kihívása a közösségi élmény hiánya. A spontán irodai beszélgetések, a közös kávézások vagy az apró hétköznapi interakciók az online térben sokkal nehezebben pótolhatók. A cégeknek ezért tudatosan kell tenniük azért, hogy a csapatszellem ne vesszen el. Online csapatépítők, közös virtuális kávészünetek vagy akár belső játékok segíthetnek fenntartani a kapcsolatokat. Emellett az apró figyelmességek – például egy kreatív céges ajándék – szintén erősítik az összetartozás érzését. Egy pár egyedi zokni vagy más személyre szabott meglepetés a mindennapokban is emlékeztetheti a dolgozókat arra, hogy fontosak a cég számára.
Hogyan fejezhetjük ki távolról is a megbecsülést?
A munkavállalók számára kiemelten fontos, hogy érezzék, hogy értékelik a munkájukat. A rendszeres visszajelzés, az elismerő szavak és az előrelépési lehetőségek ugyanúgy elengedhetetlenek otthonról dolgozva, mint az irodában. Ugyanakkor a megbecsülés kézzelfogható jelei sem maradhatnak el. Az Oppala által kínált személyre szabható céges ajándékok segítenek abban, hogy a vállalatok kreatívan és hitelesen adhassák át ezt az üzenetet. Egy apró, figyelmes meglepetés sokszor többet ér, mint egy hosszú meeting.
S bár elsőre pluszkiadásnak tűnhet a motivációs programok vagy az apró ajándékok biztosítása, hosszú távon ezek megtérülnek. A motivált munkavállaló hatékonyabban dolgozik, kisebb a fluktuáció és kevesebb az esélye a kiégésnek. A munkakedv fenntartása tehát nem pusztán humánpolitikai kérdés, hanem a cég jövőbeni stabilitásának is fontos része.