De mi lesz akkor, amikor a közbeszerzésben nem lesz ennyi lehetőség?
Pontosan ezért fejlesztjük a többi területet, például az exportot, ezért próbálunk kimenni a régióba. A banki és az ipari területeken is elég sokat erősödtünk az elmúlt évben. Erre mindenképpen fel kell készülni. Bár úgy gondolom, hogy a feladat továbbra is ott lesz, az önkormányzatok és az államigazgatás reformját is alapvetően egy informatikai fellendülésként várja jónéhány it-cég.
Az iparági konszolidációban nem látnak fantáziát?
A hazai piacon késnek a nagyobb összeborulások. Hihetetlenül küzdenek az emberek: képesek akár a fizetésükről is lemondani, csak hogy megtartsák az identitásukat. Egy idő után viszont el kell ismerni, hogy a legtöbb cég nem képes saját maga előrelépni. Meggyőződésem, hogy az Albacomp is csak akkor lehet hosszú távon sikeres, ha befektetőt von be a játszmába. Ekkor lehetőség nyílna más cégek, vagy részterületek felvásárlására, beolvasztására.
De ha jól tudjuk, már elég régóta keresik ezt a befektetőt.
Ha meg akarjuk mutatni magunkat a piacon, akkor tisztába kell tenni a dolgainkat: meg kell mosakodni, szépen fel kell öltözni. Ennek a belső konszolidációs folyamatnak a vége felé járunk, és jelenleg is folytatunk tárgyalásokat, de még hosszú időbe telhet, míg végleg eldöntjük, melyik irányba megyünk.
Molnár Anikó
Menedzsment Fórum
Egységes és erős lobbi kell a hazai it-szektornak
A hazai it-cégeknek egységes, tudatos szakmai szervezet kialakítására kell törekedniük - mondta el a Menedzsment Fórumnak Laufer Tamás, az IVSZ frissen megválasztott alelnöke.
