Fontos kérdést vet fel a people menedzsment színvonalának emelése is. A szervezeti változások menedzselésére fontos szerep jut, a változások összehangolását és a végrehajtását nem mindegy, milyen eszközökkel érjük el. Vajon van esély a bizalomra épülő vállalati kultúra kialakítására?
Napjainkban már a vállalati életpálya tervezése mellett jelentős szerepet kap az egyéni karrierutak menedzselése is, hiszen anélkül nincs sikeres elhelyezkedés sem. Vajon milyen utat járhat be egy HR-es? Mik a legújabb hazai trendek?
Szeretné könnyebbé és hatékonyabbá tenni vállalata személyzetfejlesztési folyamatait? Szeretné irányítani és javítani a munkahelyi együttműködéseket? Szeretné felgyorsítani a csoportos döntéshozatali folyamatokat?
Az új tanácsadói szemlélettel és módszerrel könnyebben tudja felmérni mások fejlődési irányát, a fejlesztési igényt, emellett a tanácsadási, tréning és coaching folyamatokat is értékelni tudja eredményességük szempontjából.
A coach képzések manapság nem csak trénereknek szólnak. A módszer sokrétű alkalmazhatóságával, egyedi szemléletmódjával, megoldás orientáltságával az üzleti szféra minden szereplőjének képes segíteni a teljesítményét, a hatékonyságát és a magabiztosságát. Kedvelt azon HR szakértők, vezetők köreiben, akik a legkorszerűbb módszertanokat, technikákat szeretnék megismerni és elsajátítani.
Mind a külső, mind a belső coachok képzése során kiemelt jelentőségű az elmélet minél gördülékenyebb átültetése a gyakorlatba. Vajon hogyan valósítható ez meg a tapasztalati tanulás segítségével?
Az outsourcing rendkívül népszerű téma napjainkban. Hogyan növelhető hatékonyságunk kiszervezéssel? Mik lehetnek a buktatók a stratégiai célok elérésben? Mik a megrendelők tapasztalatai?
A fenti kérdések megválaszolására hívta életre a Menedzsment Fórum (www.mfor.hu) konferenciáját. A NEXON szakmai közreműködésével és főtámogatásával, illetve a Sämling szponzorációjával létrejövő eseményről bővebben a rendezvény ismertetőjénél olvashat.
