Nem csak az a feladatunk cégvezetőként, hogy a vállalat irányítását és fejlesztését ellássuk. Időt, energiát és pénzügyi forrásokat is el kell különíteni arra, hogy a dolgozóink motiváltságát és elégedettségét fent tudjuk tartani.
Ehhez viszont szükség lehet olyan szakemberek bevonására, akik erre specializálódtak. A munkatársak viselkedési stílusának és együttműködő képességének ismeretében olyan stratégiai terv segítheti a vállalatot, aminek az integrálása a hatékonyságot támogatja.
Mit jelent a DISC felmérés?
Cégvezetőként nagyon fontos felismerni, hogy szükség van egy disc teszt elvégzésére, hogy tisztában legyünk a lehetőségeinkkel. Ebben a felmérésben a Profiles szakértői eredményesen segítenek, így nem nekünk kell új készséget elsajátítani.
A DISC felmérés lényege pedig az, hogy a dolgozók munkastílusát és motivációját feltérképezi. Mégpedig négy dimenzió mentén, ami a dominancia, a befolyásolás, a stabilitás és a következetesség.
Tulajdonképpen a felmérés eredménye megmutatja, hogy a kollégák hogyan viselkednek különböző munkakörnyezetekben. Emellett pedig rávilágít az erősségekre és arra is, hogy milyen területen szorulnak fejlesztésre.
Ennek óriási előnye, hogy lehetővé teszi az egyéni fejlesztést, ami az önfejlesztésben és a karriertervezésben is támogatja a dolgozót. A hatékony csapatmunka és a konfliktusok eredményes kezelése pedig szintén nagy előny.
Mi a lényege az asszertív kommunikáció tréningnek?
Lehetséges, hogy az asszertív kommunikáció tréning már ismerős lehet a konfliktuskezelés témájában. Ettől függetlenül azonban sokkal színesebb előnyökkel jár egy ilyen képzés. A dolgozók körében elvégzett tréningek eredményeként hatékonyan képesek kommunikálni az igényeiket és a véleményüket is.
Mindezt úgy, hogy tiszteletben tartják és figyelembe veszik mások érdekeit. Így az önérvényesítés mellett a konfliktuskezelés és a kapcsolatok erősítése is hozzájárul a sikerhez.
Hogyan teszi hatékonnyá a vállalatot a módszer integrálása?
A módszer akkor hatékony, ha a DISC felmérés és az asszertív kommunikáció tréning kéz a kézben jár. Egymást tökéletesen kiegészítik, hiszen a felmérés eredményei alapján célzottan fejleszthetőek a kritikus területek.
Ezzel a kombinációval az egyének erősségeinek és fejlesztendő területeinek figyelembevételével lehet a tréninget összeállítani. A gyakorlati alkalmazása pedig nagyon egyszerű és rendkívül hatékony.
Az asszertív kommunikációt nem lehet tankönyvből tanulni, éppen ezért valós élethelyzetekben gyakorolják a kollégák a különböző technikákat.
Minden tekintetben hasznos a vállalatok számára a felmérés és a tréning ötvözete, mert a hatékonyság nagymértékben fokozható. Emellett pedig a motiváció is könnyebben fenntartható.
