3p

Magyar Péter lenne jobb a gödörben lévő magyar gazdaságnak vagy Orbán Viktor?
Nem lesz baj abból, hogy a nyugdíjmegtakarításokat ingatlancélra is el lehet költeni?
Online Klasszis Klub élőben Felcsuti Péterrel!

Vegyen részt és kérdezzen Ön is!

2024. november 28. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

Az uniós csatlakozás nemcsak jogi és műszaki szempontból okoz fejtörést a magyar szakembereknek, hanem a gazdasági élet számos más területén is fel kell felkészülnünk a változásokra. Ez alól a számvitel sem kivétel.

Egyéb stratégiai mutató­számok
A stratégia célok követése és folyamatos teljesülés ellenőrzése a controller jövőbelátó szerepét erősíti. Összefoglalva a stratégiai tervezési és mérési, vezérlési rendszer technikája beépülhet a controlling beszámolóba.

A döntéshozó és a részvényes számára olyan fontos puha jeleket, a hagyományos számvitel nem tud egzakt módon mérni és kezelni. Az olyan vállalati értéket jelző tulajdonságokat mint az intellektuális tőke vagy fejlődési lehetőségek, folyamatok szervezettsége, a rugalmasság mértéke amivel a változásokat kezelik , egyre jobban nem adatokat nem szabad kihagyni a piaci értékítéletű beszámolóból.
Az IOSCO (Tőzsdefelügyeletek Nemzetközi Szövetsége) kötelezővé tenné az üzleti környezet kezelésének bemutatását. Porter-féle vagy STEP elemzéshez kíváncsi arra, hogy a vállalkozás milyen módon készül fel az üzleti akciókörnyezet változásaira.


Összefoglalás

Az IFRS előnyei igazából a nagyvállalatok számára kézzelfoghatóak, akik jelen vannak a tőkepiacon. A beszámolási rendszer befektető-orientált. A vállalkozást vezető menedzserek és befektetők érdekeit végre közösen képviseli a számviteli beszámoló. Mindkettő érdeke az üzlet értékének hosszú távú növelése és a beszámoló a piacorientált összetételében lehető legjobb mértékben eleget tesz e nemes feladatnak.

A piacorientált külső számviteli nyilvántartások mélyen érintik a vállalkozás belső ügyének számító controlling rendszert is. A külső beszámoló piaci orientálása megteremteti a harmonizáció közös alapját. A vállalkozást vezető menedzsereken és a controllerén múlhat a tényleges nyereség: milyen módon hasznosítja a controlling a piaci orientáltságú, legjobb gyakorlaton alapuló elemzéseket és értékeléseket.

Hogyan folytatódik tovább az IFRS fejlesztése? Úgy tűnik a fejlesztési procedúra felgyorsult és folyamatosan fejlesztenünk kell saját tudásunkat is. Figyelemmel kell lenni az állandó változások követésére.

Ha már minden flottul megy, akkor hab a tortán az elektronikus beszámoló rendszere. XML alapon létrehozott leíró nyelv egyszerre tartalmazza a megjelölést és a mérőszámot. Az erre a technológiára felkészített partnerek a beszámolókat nem holt eszközként hanem dinamikus táblázatként importálnák és manipulálnák. A módszer terjesztését és fejlesztését nagy nevű tanácsadó cégek vállalták magukra. US-GAAP és IFRS változata már elkészült.

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Előfizetőink máshol nem olvasott, higgadt hangvételű, tárgyilagos és
magas szakmai színvonalú tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Korlátlan hozzáférést adunk az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz is, a Klub csomag pedig a hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmazza.
Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!