A célok rugalmas, folyamatosan kommunikált megközelítésével elkerülhetünk egy gyakori vezetői szerepkonfliktust is, azt, hogy két ellentétes érdekcsoportnak akarjunk egyszerre megfelelni.
Feletteseink gyakran a humán erőforrás mind gazdaságosabb kiaknázására ösztönöznek, míg beosztottaink körében szeretnénk 'közülük valónak' látszani, elsőnek lenni az egyenlők között. A cél, hogy a munkahelyi játszmákból minden résztvevő győztesen kerüljön ki.
(Menedzsment Fórum)
A jó főnök tudatosan választ stratégiát
Míg egyes munkahelyen a túlságosan keménykezű, számonkérő típusú vezetési módszer akadályozza a hatékony közös munkát, addig másutt a túlságosan megengedő vezetés, a munka kiosztásának és számonkérésének hiánya okoz komoly problémákat.