[ajanlo=229][igazitas=left/]Nem biztos, hogy azok a munkatársak a legsikeresebbek, akik szolgai módon átvesznek a külföldiek által javasolt minden megoldást. Sok vállalatnál megfigyelhető a külföldi tulajdonos által egyáltalán nem megkövetelt, túlzottan "szolgai" magatartás, vagy az addig kialakult helyi gyakorlat teljes tagadása, lenézése. A karakteres és véleménye mellett jól, hatékonyan kommunikáló vezetők és munkatársak azonban sokkal eredményesebb karrierutat járnak be, mint az állandóan asszimilatív magatartást mutatók.
A külföldi tulajdonban lévő hazai leányvállalatok magyarországi kivonulása ellen a hazai mikroszféra is sokat tehet. Célszerű vizsgálni, hogy a különböző beosztású dolgozók az anyavállalatok által számukra biztosított mandátum lehetőségeit megfelelő módon használják-e ki, azaz mennyire tudják elhitetni a magyar leányvállalat nélkülözhetetlenségét, írja a Világgazdaság.
A karakteres leányvállalatok értékesebbek, mint a behódolók
A helyi leányvállalatok dolgozói sokféle magatartást tanúsíthatnak az anyavállalattal szemben. Ez akár azt is eldöntheti, hogy a külföldi cég marad-e egy rosszabb gazdasági helyzetben, vagy keletebbre vonul, olvasható a Világgazdaságban.
