Összefoglalás
A minőségmenedzsment és a HR terület szakértő vezetői ma már olyan ismeretek, összefüggések és módszerek birtokában vannak, amelyeket nem felhasználni a szervezet továbbfejlesztésére nem csupán pazarlás, de komoly hátrányt jelenthet a kiélezett piaci versenyben. E területek integrálódása az irányításba tehát nem presztízskérdés, hanem a szervezet jól felfogott érdeke. Gondolatmenetemben azt kívántam kifejteni, hogy hogyan látom megvalósíthatónak a minőségmenedzsment és a HR terület integrálódását a vállalat irányításába. Mondanivalóm alapgondolata, hogy amennyiben e területek lehetőséget kapnak arra, hogy egymással szoros együttműködésben kialakítsák és végrehajtsák szakmai programjukat, úgy hozzásegíthetik a menedzsmentet olyan működési feltételek megteremtéséhez, amelyek a vállalat teljesítőképességének érdemi javulását eredményezik.
A minőségirányítás és a HR menedzsment stratégiai partnersége - 2. rész
A problémák újrastrukturálása. Az immár stratégiai (irányítási) szinten megfogalmazott célkitűzést szem előtt tartva egy új problématérkép rajzolódik ki. Lássuk, milyen kérdéseket kell megvizsgálnunk valójában?
