1p

A problémák újrastrukturálása. Az immár stratégiai (irányítási) szinten megfogalmazott célkitűzést szem előtt tartva egy új problématérkép rajzolódik ki. Lássuk, milyen kérdéseket kell megvizsgálnunk valójában?

Összefoglalás

A minőségmenedzsment és a HR terület szakértő vezetői ma már olyan ismeretek, összefüggések és módszerek birtokában vannak, amelyeket nem felhasználni a szervezet továbbfejlesztésére nem csupán pazarlás, de komoly hátrányt jelenthet a kiélezett piaci versenyben. E területek integrálódása az irányításba tehát nem presztízskérdés, hanem a szervezet jól felfogott érdeke. Gondolatmenetemben azt kívántam kifejteni, hogy hogyan látom megvalósíthatónak a minőségmenedzsment és a HR terület integrálódását a vállalat irányításába. Mondanivalóm alapgondolata, hogy amennyiben e területek lehetőséget kapnak arra, hogy egymással szoros együttműködésben kialakítsák és végrehajtsák szakmai programjukat, úgy hozzásegíthetik a menedzsmentet olyan működési feltételek megteremtéséhez, amelyek a vállalat teljesítőképességének érdemi javulását eredményezik.


LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Előfizetőink máshol nem olvasott, higgadt hangvételű, tárgyilagos és
magas szakmai színvonalú tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Korlátlan hozzáférést adunk az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz is, a Klub csomag pedig a hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmazza.
Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!