[ajanlo=323][igazitas=left/]A Better Management tanácsadó cég szerint az alapelv központú, a jellemvonás, illetve az érték alapú vezetői stílus közül nyugodt szívvel választhatnak irányítói modellt azok is, akik szituációfüggően hozzák meg döntésüket.
A jellemvonás alapú vezetői stílus azon meggyőződésben gyökerezik, hogy a kiválasztott alapértékek önmagukban nem elegendők ahhoz, hogy a naggyá válás felé vezethessünk embereket. Itt a jövőhöz vezető lépések a következők: az értékeket tükröző gondolatok cselekvés, az alapelveken alapulók cselekvési szokásokhoz vezetnek, a szokások jellemvonássá válnak, és a jellemvonás végül determinálja a jövőnket vagy a sorsunkat.
A kiváló vezetők megszületése attól függ, hogy a morális jellemvonások lényeggé és működtető erővé válnak-e bennük döntéseik előtt - fogalmaz a tanácsadó cég, elismerve, hogy a kitűnő jellemvonású vezetők még nem jelentenek garanciát a hatékony munkavégzéshez. Az érték alapú vezetői stílus arra fókuszál, hogy értéket vigyen a vezetői, sőt az összes vállalati folyamatba.
A Better Management szerint a jó vezető ötvözi a három stílust. Először is megkeresi azokat a normákat, alapelveket, amelyek nem okoznak meghasonlást számára, sőt büszkén felvállalja azokat. A hatékony vezető kiválasztja azokat a jellemvonásait, amelyeket az adott cég és a munkatársi csapat leginkább elismer, és ezek tudatos fejlesztésébe kezd. Sőt, a kiváló menedzser arra is ügyel, hogy a kollégákkal, az ügyfelekkel való kapcsolatát, valamint a termékekhez, illetve a szolgáltatásokhoz kapcsolódó folyamatokat értékekkel tölti fel, írja a Világgazdaság.
A vezetői jellem determinál
A vezető pozíció megtartása általában a teljesítménytől függ, ám az is növeli az állásban maradás esélyeit, ha a menedzser tudatosan kiválasztja, milyen erkölcsi alapelvek szerint irányítja csapatát vagy cégét, írja a Világgazdaság.