Szervezeti előnyök
A teljesítménynormák és szabványok betartatásának működőképes eszköze, hogy (nyilvánosan) észreveszik és szankcionálják a belső felmondást. Ez úgy mód a normák érvényessé tételére, hogy egyszersmind láthatatlan maradjon a szervezet normakitűző szerepe. A normák láthatóvá tétele azok indoklását is szükségessé teszik.
A normáktól való eltérést ezért akkor szankcionálják, ha fennáll a norma nem kívánatos megváltoztatásának veszélye, vagy ha a szankcionálás sikeres lehet és újra érvénybe léphet a norma. Előfordulhat, hogy csak a norma túlteljesítését jutalmazzák, és a minőségi javításokat nem. Ha a vállalat a minőség javítása irányába akar elmozdulni, akkor az eddigi normákat nem kívánatosnak nyilvánítja és az, aki pl. mennyiségileg teljesíti túl a normát, belső felmondónak számít. Így fordulhat elő, hogy azoknak, akik nem képesek az új normákhoz igazodni, idővel távozniuk kell a szervezetből.
Amikor új erőre lenne szükség
Számos esetben tapasztalható, hogy az alkalmazottak kiégnek, nem úgy végzik a munkájukat, ahogy azt korábban tették. Nincs bennük elhivatottság, alulmotiváltak. Ilyenkor gyakran már a korábbi motivációs eszközök sem segítenek. Mit lehet hát tenni?
