Gyakorlat
Készítsen most spontán jegyzéket az egyes típusokba tartozó teljesítményeiről. Csak kezdje el egymás után összeírogatni azokat, még ha az első pillantásra összevisszaságnak tűnik is az egész. A szortírozást az egyes területek szerint még később is elvégezheti. Ha kifogytak az ötletei gondolja át még egyszer nyugodtan a három különböző típust. Melyik területhez jegyezte fel a legtöbb teljesítményt? Melyiket kezelte a legmostohábban? Mi ennek az oka? Most szentelje figyelmét ennek a "mostohán" kezelt területnek, és keressen legalább tíz további olyan teljesítményt, melyért elismerést szeretne kapni. Engedje szabadon gondolatait. Jegyezzen fel minden egyes folytatást, mely az alábbi mondatoknál az eszébe jut.
"Belőlem az vált ki elismerést,..."
"Ez a teljesítmény azért vált ki belőlem elismerést, mert..."
A teljesítmények mindhárom típusánál szükség van az ön elismerésére. Hogy magában elismerést biztosít tetteinek, nem csupán belső motivációját erősíti. Megvédi a kívülről érkező kritikával szemben is. Végül is csak ön tudhatja pontosan, mi az, amit már teljesített, min dolgozik, és hogyan nézzenek ki a következő lépések. Hogyan billenthetné ki ezek után a kritika a saját kerékvágásából? Éppen ellenkezőleg.
A saját magának kiosztott elismerés megfelelő elhatárolódást jelent és megfelelő távolságot is, amelyből az önt érintő kritikákat szemlélheti. Találó a kritika? Vagy egyszerűen lepereg önről?
A cikk folytatása
Az önmotiváció kilenc módszere
Az önmotiváció jelentőségét nem lehet eléggé hangsúlyozni. Nem csupán a személyes sikerhez döntő jelentőségű, hanem a munkakörnyezet, tehát a team számára is.
