A csapat soha nem lehet menekülési hely
A csapatban kerülés néhány emberből megkönnyebbült sóhajt vált ki. Úgy érzik személy szerint nincsenek többé reflektorfényben, csak a csapat. Úgy érzik a személyes felelősségük csökken, és úgy mond megoszlik közte és a társai között. A fenti cég esetében ennek az ellenkezőjével találkozunk. A csapat tagjaként a kötelezettségtudatnak növekednie kell, éppen az a lényeg, hogy a csatatéren önfeláldozó módon harcoljanak a szervezetükért.
A szervezet egyik szintjén sem szolgálhat a csapat menedékként a felelősség alól. Ha egy vezető arról értesül, hogy egy kollektíva mentséget kíván felhozni amiért nem érték el a céljaikat, akkor fel kell lépnie azért, hogy úgy dolgozzanak a célokért, mintha egyénileg kellene nekik. A személyes példamutatás nagy hatású lehet, ennek segítségével egy öntudatos társaság kovácsolható össze, melynek minden tagja tudása legjavát nyújtja.
A csapat együtt tartása
Végül, de nem utolsó sorban egy szervezet életében nagyon fontos kérdés, hogy egybe tartsa a tagjait. Számos cégvezető meghökkenve veszi tudomásul, hogy az állandóan változó csoportok szellemiségében időnként komoly törések következnek be. A fent említett társaság mindent megtesz, hogy együtt tartsa embereit, ennek rendelnek alá célokat, és minden lehetséges módon támogatják, hogy a kötődés még szorosabb legyen. Így amikor harcba küldenek egy szakaszt vállvetve támogatják egymást a kollégák a feladat minél sikeresebb megoldásában.
Nem felejtsük tehát, van ahol sikerült elérni, hogy a kollégák egymásért is harcoljanak. Ha tehát az alkalmazottak egymásért sikeresen fel tudnak lépni, akkor elértük, hogy egy valóban ütőképes szervezet álljon mögöttünk.
Csapatépítési praktikák
A szervezeti környezetet tekintve a vezetés kulcsszava a csapatmunka. Gyakran a menedzsment jól tűzi ki a végcélt, az oda vezető utat számos alkalommal elvétik.