A fejvadász és a tanácsadó cégek szerepe
Az AC feladatai lényegében három fő területre oszthatók fel: AC-k tartása, az AC módszertanának átadása, illetve konzultánsi közreműködés saját AC rendszer bevezetésében. Amennyiben egy cég úgy dönt, hogy az AC-t beépíti kiválasztási/karriertervezési rendszerébe, mindenképpen célszerű a tanácsadó cégek szakembereit bevonni a majdan AC-ért felelős emberek képzésébe és az AC rendszer kialakításába.
Fontos itt hangsúlyozni, hogy az AC koncepció nagyon rugalmas: a fent említett célokon belül sok egyéb probléma megoldásában is segíthet.
Csoportos kiválasztási módszer
Az Assessment-Center a csoportos kiválasztási, amelynek célja felmérni és értékelni a betöltendő állás szempontjából a személyek szakmai tudását, képességeit, személyiségük struktúráját. Ez gyakorlatilag olyan munkapróbák sorozata, melyek egy adott munkakör legfontosabb feladatait modellezik.