A felülről történő irányítás magában rejti a felső vezetés súlyának túlzott dominanciáját. Esetleg a szervezet hierarchiájában egy ún. "vízfej" kialakulását, mely az események követésére csak nagyon nehézkesen képes, a döntési folyamatot lelassítja, gátat szab az alulról jövő újítási javaslatoknak és képtelen a gyors alkalmazkodásra.
A japánoknál említett vezetői döntési folyamat adaptálása és alkalmazása kellene, hogy legyen a magyar rendvédelem reformjának első lépése, de ezt megnehezíti (lehetetlenné teszi) a felsővezetői dominancia.
Döntési folyamatok a japán vállalatoknál
A japán döntési folyamat alapvetően különbözik a többitől. Ez abban mutatkozik meg, hogy míg máshol a döntési folyamat a döntéssel lezárul, a döntés nem változtatható meg, addig Japánban a döntési folyamat tovább folytatódik, s a döntés a cél érdekében meg is változtatható.
