Tervezés:
- a célok/célkitűzések megfogalmazása – az eltérés leszűkítése; a célok meghatározzák a lehetőségeket;
-
- a tevékenységek megfogalmazása – a lehetőségekre és a róluk való gondoskodásra vonatkozó terv és taktika, ideértve az erőforrásokra vonatkozó követelményeket;
-
- piaci terv az érdekelt felek részére.
Bevezetés:
- a taktikai és műveleti tervek bevezetése;
-
- az eredményesség és az előrehaladás figyelemmel kísérése útján mérések elvégzése (mérföldkövek);
-
- átvizsgálás és korszerűsítés.
Az FM nem korlátozódik többé csak az alkalmazottak fizikai elhelyezésére. Olyan eszközt ad a feltételrendszer menedzserei számára, amely elősegíti a feltételrendszer és az információk irányítását annak érdekében, hogy jobban támogassák a tervezési folyamatot.
