Plusz egy tanács: az alkalmazotti létszám újragondolása
Az említett öt tippen kívül természetesen a klasszikus stratégia, a munkaerő leépítése is hatékony lehet, de nem minden esetben, és nem mindegy az sem, milyen módszerrel hajtjuk végre ezt. A leépítés lehet fokozatos, de olykor elég, ha leállítják a munkaerő-felvételt, nyugdíjazzák a korhatárt elérteket vagy csökkentik a munkaidőt.
Kutatások bizonyítják: azok a cégek, amelyek kizárólag a leépítés eszközével próbálják költségeiket csökkenteni, viszont ugyanazokkal az elavult rendszerekkel dolgoznak, mint korábban, nem fogják tudni átszervezéssel pótolni a kiesett munkaerőt. A pénzügyi vezetésnek ezért figyelembe kell vennie, hogy bármilyen hatékony megoldás csak a teljes vállalatra, nem pedig az egyes területekre nézve képzelhető el.
Menedzsment Fórum
Költségcsökkentés öt lépésben cégek számára
A költségek lefaragása továbbra is a legaktuálisabb kérdések közé tartozik a vállalatvezetés számára. A nyilvánvaló megoldások alkalmazásán a cégek nagy része már túl van, azonban léteznek olyan, eddig kiaknázatlan módszerek, amelyekkel 2005-ben is tovább csökkenthetőek a kiadások, derül ki a Business Finance Mag cikkéből.
