A szervezeti ábrákhoz hasonló diagram felrajzolása hasznos lehet annak feltérképezéséhez, pontosan mely területeken van szüksége az adott menedzsernek a coach szolgáltatásaira. Ezen felsorolhatja mindazokat az embereket a vállalaton belül is, akik segítségére lehetnek speciális feladatok megoldásában. Nem kell, hogy ezek meghatározott munkakörök legyenek, hiszen tulajdonképpen stratégiai tartalékokként vehetők számba, melyek adott szituációban hozzájárulnak a vezető teljesítményének növeléséhez.
A személyi edző kiválasztásában a végső döntést mindenképpen egy-egy személyes konzultáció előzze meg a legesélyesebb jelöltekkel, itt rendkívül fontos, hogy a menedzser ne általánosságban próbáljon tájékozódni, hanem konkrét kérdésekkel, lényegretörően térképezze fel a coach-jelöltek képességeit. Ez a konzultáció leegyszerűsíti a döntést, kölcsönös megelégedés esetén pedig máris kezdődhet az edzésprogram összeállítása.
(Menedzsment Fórum)
Mentálfitnesz menedzsereknek, személyi edzővel
A vállalatirányításban jártas tréner nem felülésekre és fekvenyomásra biztat, sokkal inkább komplex vezetői problémák megoldásában segít. A Nyugat-Európában coaching néven ismert, személyre szabott szolgáltatásokat az IT-vezetőknek is érdemes igénybe venniük.
