Praktikák a sikeres középvezetőknek

Vállalatok

2002. szeptember 24. 07:32

A vezetés területén az operatív feladatok a középvezetőkre hárulnak. Ez a réteg amely a cég stratégiájának megvalósításában, a döntéselőkészítésban, illetve az alkalmazottaktól és az ügyfelektől jövő visszacsatolásoknak a felső vezetők felé történő közvetítésében döntő szerepet játszik. Ha a fentieket mérlegeljük, egyértelművé válik, hogy milyen fontos a megfelelő középvezetők kiválasztása.Az alábbi sorozatunk a középvezetőkről, és mint a címáben is benne van a középvezetőknek szól.

A vezetés tudománya

A tudomány megváltozott. Nem lehet továbbra is azt az utat folytatni, amin eddig haladtunk a vezetés irányítás területén. Le kell fektetni a mai szervezeti stratégiák alapjait, s ehhez tisztában kell lennünk a tudomány mai állásával. Felesleges a XVII. századi univerzum keresése, fedezzük fel mai lehetőségeinket. Hatalmas energiák keringenek az egész világegyetemben. Ezek a területek azok, amikért felelősek vagyunk, ezeket az energiákat kell hasznosítanunk. A kérdés mindössze az, hogyan tegyük mindezt?!

Az új eszme kirajzolódása

Mit jelent szervezetünk számára az örökké megújuló, energiától duzzadó természet, a kiaknázatlan kapacitások? Azt, hogy ezekből néhányat hasznosítanunk kellene!

1. Az egész jóval nagyobb, mint a részek összessége.

2. Az emberi párbeszéd kritikusan hat a kreativitásra. Ha két olyan ötlet találkozik, amik előtte soha nem álltak egymással kapcsolatban, akkor ezek összessége egy harmadik, új ötletben testesedik meg.

3. Mivel mindannyian a „kozmikus adatbázishoz” kapcsolódunk, meg kell találjuk a módját, hogy valóban hasznosítsuk a rendelkezésre álló lehetőséget.

4. Az összetett rendszereket legjobb alulról felfelé irányítani. A manapság meglévő felülről jövő utasítások és irányítási stílusok hatástalanok, problematikusak és bonyolultak.

5. Észre kell vennünk a munkahelyünkben rejlő hatalmas emberi potenciált. Ehhez pedig szükség van az olyan fórumokra, ahol a szervezeti hierarchia háttérbe szorul, s előtérbe kerülnek a személyiség jegyek.

Kezd kirajzolódni a látomás. Mintha lassan testet öltene a hogyan és miként kérdése. Itt az ideje, hogy átültessük mindezt a gyakorlatba.

Friss

Privátbankár.hu Top 24

Új céget alapított a Mol

A Mol megállapodást írt alá Magyarország egyik legnagyobb és legdinamikusabban fejlődő gépjármű-flottakezelő vállalatával, a jelenleg közel 14 ezer gépjárművet kezelő Mercarius Flottakezelővel. A megállapodás tárgya, hogy a Mol Fleet Solution és a Mercarius egy közös holdingcéget hoz létre, amely Mol Mercarius néven működik tovább. Az új cég a flottapiac második legnagyobb szereplőjeként több mint 20 ezer gépjárművet kezel majd operatívan.

Mint egy falat kenyér, úgy kell az Orbán-kormánynak a pénz

Erre szolgál újabb bizonyítékként a magyar állami tulajdonú Eximbank.

Bíróságra mennek a benzinkutak – tényleg törvénysértő volt a Mol gyakorlata?

Az olajcég árstop alatti magatartása a kérdés: igaza lenne a kis benzinkutaknak?

Ennek örülnek a cégek egy új felmérés szerint

A vállalatok kevésbé küldenék el alkalmazottjaikat, és derűlátóbbak a toborzással kapcsolatban is.

Orbán Viktor már túl van Parragh Lászlón – máris kapott egy újabb akciótervet

Parragh László leváltása óta először találkozott a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara elnöke és a miniszterelnök – Nagy Elek egy akciótervvel érkezett.

Hamarosan félmilliónál is kevesebb magyar cég lesz

A társas vállalkozások száma két éve csökken, idén októberig közel 23 ezerrel lett kevesebb, és mára alig haladja meg a félmilliót. Az új cégek alapítása idén 20 ezer alatt maradt, ami közel ezerrel kevesebb, mint tavaly, míg a megszűnések száma közelíti a 30 ezret. Az új kényszertörlési és az előzmény nélküli felszámolási eljárások száma növekedett az előző évhez képest.

Új korszak kezdődött, Parragh Lászlót kiradírozzák: újabb pozíciót veszített

Parragh László sorra veszíti el pozíciót: az MKIK elnöki tisztjéek elvesztése után a Széchenyi Kártyát kiadó társaságnál is leváltották.

Csak profitálni fognak az ügyfelek az Akcenta új digitális megoldásaiból

Különösen a covidjárvány óta megnőtt az igény a különböző digitális szolgáltatások iránt, számos vállalat pedig egyszerű racionalizálásként tekint a digitalizációra, és a rövid távon elérhető hasznot próbálja meg belőle maximalizálni. Vonzó lehet például, hogy kevesebb ügyfélkapcsolati munkatársat kell foglalkoztatni, vagy hogy a szolgáltatásokról szóló ajánlatokat egy kedvesen elnevezett chatbot mutassa be az ügyfeleknek, akiknek aztán a panaszaival is mesterséges intelligencia foglalkozik majd.

Nem a munkásoknak áll a zászló a Jabil tiszaújvárosi gyárában

A tiszaújvárosi Jabil állítólag tömegeket bocsátott el

Az elmúlt hónapokban egyes források szerint legalább ötszáz, más forrás szerint hatszáz embertől vált meg Észak-Magyarország egyik legnagyobb munkaadója.

Nagyot megy visszaküldhető flakonjaival a magyar tisztítószer-cég

Fenntartható és hatékony tisztítószereket árusít Háromfai Balázs és felesége Százhalombattáról. A flakonvisszaváltó rendszert is üzemeltető magyar vállalkozás 2019-es indulása óta mára országos ismertségnek örvend. A sikert megalapozó vízkőoldó mellett folyamatosan nő a biológiailag lebomló anyagokból készült termékek palettája, mosószer, mosogatószer, duguláselhárító, ablaktisztító, zsíroldó, felmosószer és kávégép tisztító is helyet kapott a könnyen kezelhető webshopban.