3p

Miből lesz pénz a választási osztogatásra?
Mit okoz az árrésstop?
Mit kellene tenni a költségvetéssel?

Online Klasszis Klub élőben Békesi Lászlóval!
Vegyen részt és kérdezze Ön is a korábbi pénzügyminisztert!

2025. június 11. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

A jelenlegi gazdasági válság során azt tapasztalhatjuk, hogy azok a vállalatok szenvednek el kisebb veszteségeket, amelyek gyorsan, a változó piaci környezethez alkalmazkodó stratégiát alakítottak ki, és hajtottak végre. Vajon mennyire felkészült a hazai kis-és középvállalati szektor a gazdasági válság kezelésére alkalmas stratégiák megalkotására és véghezvitelére? Hogyan tud segíteni ebben segíteni a Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt. által támogatott program? Erről kérdeztük Pintér Katát a Sämling Solution Consulting Kft. tréner-tanácsadóját.

Pintér Kata
Milyen igény hívta életre ezt a programot?

A kis-és középvállalkozások lendületes, nagy potenciállal rendelkező vállalatok, de ugyanakkor  nagyon érzékenyek a piaci változásokra. Jelenleg sokan - tartalékok híján - megszorításokra kényszerülnek, és  tanácstalanok a követendő stratégia tekintetében. A MAG Zrt. által koordinált program fő célja a KKV szektor vállalkozási készségeinek fejlesztése.

Hogyan tud a program segíteni ezen a problémán?

A program egy olyan fejlesztési folyamaton viszi keresztül a résztvevőket, ahol az elméleti háttér megismerésével párhuzamosan a gyakorlatban való alkalmazást is megvalósítják. Így a szervezeti diagnózis elkészítése, azaz a jelen helyzet feltárása után, megismerkednek a fejlesztési irányokkal, vállalati stratégiát alkotnak és erre akciótervet készítenek. Tehát a program végére egy komplett rövid-középtávú stratégia és célmegvalósítási akciótervvel rendelkeznek.  Ennek bevezetését segítik azok a készségfejlesztő modulok, ahol a vezetők  vezetői és változásmenedzsment készségeit fejlesztjük, továbbá segítjük őket a projektek levezetésében.

Milyen mérhető eredményekre számíthatnak a résztvevők?

A folyamat első majd egy későbbi lépése a vállalat egészére készített mérés, mely a stratégia megvalósítás képességét méri, és tárja a vezetőség elé a szervezet fejlesztendő pontjait. A program végére minden résztvevő a vállalata rövid-középtávú stratégiai tervével és egy megvalósítási akciótervvel a kezében távozik. Ezeket az eredményeket tanácsadóink segítségével készítik el, és amennyiben szükséges, ennek a későbbi bevezetését is támogatjuk.

Mi a program különlegessége?

A program különlegessége, hogy a résztvevők nem csak megtanulják, hanem meg is valósítják a program során érintett lépéseket, ezáltal meg is tanulják azt, amit más esetekben egy külső tanácsadó végez el a szervezeteknél. Így nem csak a költségek csökkennek jelentős mértékben, hanem a megszerzett tudás is a szervezetben marad.

Kiket várnak a programra?

Elsősorban vezetőknek, a szervezet stratégiai kérdéseiben érintett kollégáknak, fejlesztésekért felelős munkatársaknak ajánljuk. A MAG Zrt. támogatásában a KKV szektorból érkező jelentkezőknek 50 százalékos támogatást biztosítunk.

Ha érdekli a program bővebb információt a következő oldalon találhat.

(x) 

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Előfizetőink máshol nem olvasott, higgadt hangvételű, tárgyilagos és
magas szakmai színvonalú tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Korlátlan hozzáférést adunk az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz is, a Klub csomag pedig a hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmazza.
Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!