A módszerek mögött azonban sosem veszhet el az eljárás lényege: a tudatos, célorientált, az érintetteket (munkatársakat) bevonó, nyitott légkörű, kreatív és kommunikatív folyamat.
Hogyan alkalmazhatók az egyes módszerek, milyen előnyeik vagy akár gyengéik vannak? Nos, ez már egy másik hosszú „történet”…
A szerző az MCS Management & Controlling-Service Vezetési Tanácsadó Kft. Consult üzletág (a controlling tanácsadási terület) projektvezető szaktanácsadója, CMC (bejegyzett vezetési tanácsadó
Stratégiatervezés II.
A minden egyes vállalati munkatárs szintjén is tudatos (cég-)működésig hosszú út vezet több állomással és az ezekhez kapcsolódó csoport- és egyéni szintű felismerésekkel.