Szempontok az outplacementhez

Vállalatok

2002. október 3. 10:58

Az outplacement a létszámleépítés humánus módszere. Ennek során a munkavállalók számára segítséget nyújt a cég, hogy jó esélyekkel induljon neki újra a munkaerőpiaci versenynek. A munkáltató szempontjából sem érdektelen a megoldás, hiszen így nem csak a lelkiismeretét nyugtathatja meg, de egyéb járulékos előnyökhöz is juthat, igaz ennek ára van.

4. A folyamat lezárása

Sikeres álláskeresés után a tanácsadó esetleg a betanulási vagy a próbaidő alatt is támogatást nyújt. Jellemzően azonban a szerződéskötésig szól a tanácsadó küldetése.

Kollektív outplacement

Az outplacement módszerét általában egy személyre találták ki, akinek a szűk piacon ez a lehetőség ad segítséget az álláskeresés során. (Általában vezetőkről van szó.) A vállalat újraszervezése során azonban kollektív outplacement is lehetséges. Ennek központja pl. egy Job Center, ahol a munkatársaknak szakemberek adnak tanácsot. A csoportos outplacement-tanácsadások általában csak néhány napig tartanak, ahol a résztvevők számát 10 fő alatt határozzák meg. A siker feltétele a csoport homogenitása, és a hasonló álláskeresési stratégia. A többi tekintetben a folyamat a fentiekhez hasonló, de a Job Center további funkciókat is átvesz, például egyik fő feladata a rejtett álláspiac állásainak felderítése.

Mérleg

Az outplacement-tanácsadás sikeraránya igen magas, az európai országokban 95% feletti. A 100%-ból hiányzó néhány százalék az elbocsátott dolgozó hiányosságaiban rejlik, kora, képzettsége, esetleg személyisége teszi lehetetlenné, vagy majdnem lehetetlenné a sikeres munkakeresést.

A módszer hátránya, hogy többnyire csak vezetőknél használják, míg az elbocsátottak többsége alacsonyabb hierarchikus szinthez tartozik. A fentebb említett kollektív outplacement mindazonáltal ebbe az irányba mutat elmozdulást, bizonyítva a cégek szociális felelősségvállalásának növekedését. Az outplacement győztes-győztes beállítottsága tehát egy gazdaságilag és szociálisan is előnyös alternatíva a korábbi hagyományos elbocsátási módszerekhez képest, mely a leépítés látszatmegoldását egy mindkét fél számára előnyös megoldásban egyesíti.

Friss

Privátbankár.hu Top 24

Új céget alapított a Mol

A Mol megállapodást írt alá Magyarország egyik legnagyobb és legdinamikusabban fejlődő gépjármű-flottakezelő vállalatával, a jelenleg közel 14 ezer gépjárművet kezelő Mercarius Flottakezelővel. A megállapodás tárgya, hogy a Mol Fleet Solution és a Mercarius egy közös holdingcéget hoz létre, amely Mol Mercarius néven működik tovább. Az új cég a flottapiac második legnagyobb szereplőjeként több mint 20 ezer gépjárművet kezel majd operatívan.

Mint egy falat kenyér, úgy kell az Orbán-kormánynak a pénz

Erre szolgál újabb bizonyítékként a magyar állami tulajdonú Eximbank.

Bíróságra mennek a benzinkutak – tényleg törvénysértő volt a Mol gyakorlata?

Az olajcég árstop alatti magatartása a kérdés: igaza lenne a kis benzinkutaknak?

Ennek örülnek a cégek egy új felmérés szerint

A vállalatok kevésbé küldenék el alkalmazottjaikat, és derűlátóbbak a toborzással kapcsolatban is.

Orbán Viktor már túl van Parragh Lászlón – máris kapott egy újabb akciótervet

Parragh László leváltása óta először találkozott a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara elnöke és a miniszterelnök – Nagy Elek egy akciótervvel érkezett.

Hamarosan félmilliónál is kevesebb magyar cég lesz

A társas vállalkozások száma két éve csökken, idén októberig közel 23 ezerrel lett kevesebb, és mára alig haladja meg a félmilliót. Az új cégek alapítása idén 20 ezer alatt maradt, ami közel ezerrel kevesebb, mint tavaly, míg a megszűnések száma közelíti a 30 ezret. Az új kényszertörlési és az előzmény nélküli felszámolási eljárások száma növekedett az előző évhez képest.

Új korszak kezdődött, Parragh Lászlót kiradírozzák: újabb pozíciót veszített

Parragh László sorra veszíti el pozíciót: az MKIK elnöki tisztjéek elvesztése után a Széchenyi Kártyát kiadó társaságnál is leváltották.

Csak profitálni fognak az ügyfelek az Akcenta új digitális megoldásaiból

Különösen a covidjárvány óta megnőtt az igény a különböző digitális szolgáltatások iránt, számos vállalat pedig egyszerű racionalizálásként tekint a digitalizációra, és a rövid távon elérhető hasznot próbálja meg belőle maximalizálni. Vonzó lehet például, hogy kevesebb ügyfélkapcsolati munkatársat kell foglalkoztatni, vagy hogy a szolgáltatásokról szóló ajánlatokat egy kedvesen elnevezett chatbot mutassa be az ügyfeleknek, akiknek aztán a panaszaival is mesterséges intelligencia foglalkozik majd.

Nem a munkásoknak áll a zászló a Jabil tiszaújvárosi gyárában

A tiszaújvárosi Jabil állítólag tömegeket bocsátott el

Az elmúlt hónapokban egyes források szerint legalább ötszáz, más forrás szerint hatszáz embertől vált meg Észak-Magyarország egyik legnagyobb munkaadója.

Nagyot megy visszaküldhető flakonjaival a magyar tisztítószer-cég

Fenntartható és hatékony tisztítószereket árusít Háromfai Balázs és felesége Százhalombattáról. A flakonvisszaváltó rendszert is üzemeltető magyar vállalkozás 2019-es indulása óta mára országos ismertségnek örvend. A sikert megalapozó vízkőoldó mellett folyamatosan nő a biológiailag lebomló anyagokból készült termékek palettája, mosószer, mosogatószer, duguláselhárító, ablaktisztító, zsíroldó, felmosószer és kávégép tisztító is helyet kapott a könnyen kezelhető webshopban.