Stratégia:
A különböző tényezők nem mechanikusan eredményezik a szervezeti struktúra kialakulását vagy megváltozását. A szervezeteknek választási lehetőségük van abban, hogy milyen módon alkalmazkodjanak a külső és belső feltételekhez ill. azok változásához. A befolyásoló tényezők és a szervezeti struktúra közé beiktatódik egy értékelési és célkitűzési tevékenység a stratégia.
Stratégia: a szervezet jövőbeni céljaira és azok megvalósítási módjaira vonatkozó elképzelések összessége.
Stratégiaalkotás eleme: külső és belső feltételek vizsgálata.
A stratégia szerepével összefüggő kérdés az is, hogy a szervezetek nem csupán egyoldalúan alkalmazkodnak a környezeti feltételekhez, hanem azok befolyásolására is törekednek. Az adaptáció aktív vagy passzív lehet Ţ aktív: a szervezet a környezet befolyásolására törekszik, passzív: csak akkor alkalmazkodik, ha befolyásoló hatást nem tud környezetére kifejteni.
Szervezetek alapfeladatai, stratégiája
A szervezet alapfeladata alatt az a fő tevékenységi kőrt, profilt értjük, melyet egy-egy vállalat végez. Ahhoz, hogy ezeket a feladatokat elvégezze illetve, hogy céljait és azok megvalósulási módjait végrehajthassa szükséges a stratégia.
